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高校后勤实体的财务风险的防范

摘要：财务风险是高校后勤实体发展的重要影响因素,以现阶段高校后勤实体发展情况为基础,结合现阶段财务分享工作的特点,分析高校后勤实体中存在的财务风险问题,并结合新时代提出的管理理念,明确高校后勤实体财务风险工作的防范制度.

关键词：高校；后勤实体；财务风险

高校后勤是社会服务行业的重要组成部分,在十多年的发展过程中,为我国高等教育的发展带来了一定的保障.但在发展中,后勤实体与高校、学生以及教学工作者之间也存在一定的问题,严重影响高校后勤工作的服务质量和效率.本文主要是通过了解高校后勤实体财务风险中存在的问题,提出有效的防范工作方案.

一、高校后勤实体财务风险管理中存在的问题

自从高校增加招生数量后,各大高校的学生数量越来越多,随之而来的是后勤基础设备需求,但国家财政投资力度并没有满足高校后勤工作的要求.依据国家提出的相关政策,高校后勤实体可以与金融机构借款,导致高校后勤发展过程中的债务越来越多,这样势必会为后勤实体带来风险.而在社会化管理理念推广后,高校后勤实体所面对的竞争环境也将更为复杂,收益也会更加不明确.在从事业部门向企业转化时,高校后勤实体的财务风险管理工作涌现出了大量问题,其中主要分为以下几点：其一,财务管理制度设计不全面,实践工作效率不高.如对管理不完善,会致使流动出现裂缝,出现流动性风险；其二,缺少财务研究,难以有效判断财务风险；其三,财务杠杆过高,管理工作不全面；其实,财务工作者缺少风险管理观念和专业知识[1].

二、高校后勤实体财务风险的防范方案

( 一) 构建风险观念,提出全面的风险防范系统

构建风险观念,深层了解风险危害,是提出全面的风险防范系统、面对风险问题的基础工作.要想提升高校后勤实体工作者的财务风险观念,需要突破传统意义上后勤实体工作者的思想意识,构建完善的风险观念,在日常工作中可以及时发现潜在的风险,并进行评估,以此构建团体化的风险管理工作,确保风险管理理念和行动可以落实到每一位工作者的身上.当然,高校后勤管理者也要优化自身的风险观念,增强集体观念,预防出现错误决策,从基础上阻拦财务风险的出现.

( 二) 科学负债融资,改善资本构成

一个企业只有权益资本,没有债务资本,虽然不存在筹资风险,但整体资本成本却较大,实际收益很难实现最大化.若是债务过多,那么企业的整体资本成本虽然可以减少,实际效益可以增加,但是筹资的风险却在不断提升.由此,企业需要构建一个科学的资本结构,在筹资风险和筹资成本中进行有效评估.科学的资本结构可以确保企业所有者拥有最大的经济效益,促使企业有序发展,不会出现财务风险.由此,只有筹资风险和筹资成本有效整合,才能实现企业价值的最大化.

( 三) 谨慎投资,划分投资风险

投资工作一定要谨慎进行,高校后勤实体若是要对外投资,获取额外经济来源,只有在资金流动性强,或者是富裕的情况下才能进行.若是选择投资,要在前期进行相应的准备,如市场调查和研究,通过整合和获取市场信息,设计科学、严谨的投资方案,提出切实可行的项目可行性报告.同时,要正确选择内容进行投资,科学组合,以此实现投资的平稳性和收益性,结合投资组合理念,多方向的进行投资组合,从而降低投资的风险.

( 四) 增强来往账目管理,降低资金回收风险

高校后勤实体财务在面对资金回收风险时,要增强来往账目的管理,主要是进行应收账款的回收,高校后勤实体财务工作要结合实际需求,提出科学的信用政策,增加应收账款的管理,优化应收账款的效益.以应收款项为目标,可以依据“5C 评估法”对其实施科学评价,其中包含了品质、能力、资本、抵押和条件.每一个应收款项对象结合这一评估系统可以给予不同的信用政策.

( 五) 均衡集团发展和划分的关系,科学实施受益划分

高校后勤实体在面对收益划分风险时,要结合兼顾各方效益、划分和累积一起、投资和收益相等的原则进行工作,并全面分析法律、所有者以及其他因素,明确科学的收益划分政策,确保高校后勤实体可以有效发展.高校后勤实体所获取的效益不但可以让所有者划分,而且可以在发展中提供动力,在收益有限时,设计科学的划分和留存比例,提升划分标准,会逐渐降低筹资和偿还的水平[2].

( 六) 提升财务者的综合水平,防范财务风险

防范财务风险同财务工作者的综合素养息息相关.高素质的财务工作者可以正确应用自身具备的专业优势,实施财务风险的研究和预测工作,对高校后勤未来的管理工作提出合理的预计和判断,自主调节后勤各项财务标准,科学组织后勤的经济活动,以此更好面对财务风险.由此,高校后勤要加大对财务工作者能力的关注,实际工作主要分为以下几点：其一,提升财务工作者的知识革新水平；其二,增强财务工作者的前瞻水平；其三,优化财务工作者的研究和判断能力；其四,增强财务工作者的创新管理能力；其五,完善财务工作者的沟通和协调能力；其六,提高财务工作者的道德管理水平.

三、结束语

总而言之,在提升高校后勤实体财务风险管理水平的过程中,需要明确其具备系统性和长久性的特点,同时在发展中整合企业实际工作情况,有方向性的选择解决方案,以此将企高校后勤中的财务风险控制在合适的范围内.财

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