关于财务管理方面学年毕业论文范文 与中小企业财务管理问题分析方面学年毕业论文范文

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中小企业财务管理问题分析

文/东北林业大学经济管理学院 叶杨

【摘 要】本文分析了我国中小企业财务管理存在的问题,如观念落后、从业人员素质偏低、风控不严、融资困难.提出解决方案,转变财务管理观念、提高风控能力、开拓互联网融资渠道、财务人员进行职后培训.

【关键词】财务管理;中小企业;思想观念

随着我国经济的飞速发展与改革开放程度的日益加深,中小企业在市场经济中越来越起着不可取代的作用,成为市场经济最为活跃的组成因素.经营范围广、企业基数庞大、分布极为广泛,体现了中小企业无可比拟的灵活性、适应性与强大的生命力,成为我国社会经济稳健发展的助推器.如何更好地促进中小企业的发展,尤其是如何处理好中小企业的财务管理工作,关系到国家经济发展与社会稳定和谐.因此,关注我国中小企业的财务管理具有重大的现实意义.目前,我国中小企业呈现快速发展的态势,但在企业财务管理方面仍存在一定的问题,作为现代企业管理核心的财务管理尚不规范,导致其应对激烈的市场竞争时面临巨大的困难,影响了中小企业的健康发展.

一、中小企业财务管理存在的问题

(一)中小企业财务管理观念落后.当前我国中小企业大多为家族或私有企业,所有权管理权不分家,企业主即是管理者,由于大部分经营者没有接受过专业的财务管理教育,造成了中小企业管理能力不足以及管理思想落后的问题.当前,大部分中小企业管理者在企业经营时忽视财务管理的重要作用,没有将财务管理放在企业管理的核心位置,使得企业财务管理与战略管理脱钩.经营者一味追求企业的产出与利润,将原本是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资)、资本的融通(筹资)和经营中流量(营运资金),以及利润分配的企业财务管理,划归为利润核算的简单工具,使得财务管理丧失了其在企业中的重要意义.此外,经营者对现代化财务管理的观念较为缺乏,使得企业财务管理没有形成制度化与体系化,先进的财务管理技术和方法在中小企业不能得到很好的应用.

(二)中小企业会计从业人员素质偏低.中小企业受自身经营状况、规模的影响,无法支配大量资源投入到人员招聘中来,不能吸引更多具有更高职业技能的高素质财务管理人才加入到企业中来,使得中小企业的财务人员普遍专业素养偏低,知识水平和财务管理经验有限.受制于自身能力和管理技巧,企业财务管理能力得不到发展与提高.此外,职后培训是企业员工提高自身能力和工作技巧的主要渠道之一,中小企业对财务人员的后期培训基本处于空白,阻碍了财务人员的再提高,对整个企业的财务管理工作造成一定的困难.

(三)中小企业融资难度大,渠道单一.开源是任何一个企业都需要考虑的问题,特别是中小企业这种处于发展期内的企业,资金是否充裕,融资是否顺利直接影响中小企业的生产与发展.融资难是当前中小企业发展的主要瓶颈,造成中小企业融资难的问题是:一是银行的融资门槛比较高,过程繁琐.中小企业由于规模较小,资金积累少,很难向银行或金融机构提供有效的抵押质押担保.二是民间信贷风险高、成本大.民间信贷门槛较低,但是信贷成本却远远高于银行,甚至民间借贷高于中小企业造成的投产利润率,造成中小企业巨大的负担.

(四)中小企业投资风控能力差.中小企业在经营时受经营者主观影响较大,尤其是经营者在追求利益最大化时,中小企业投资易发生冒进的行为,增加企业的投资风险.在管理上,资金闲置或不足逐渐成为中小企业经营中的两大问题.一方面,投资过于保守造成了资金的闲置.另外,缺乏应急的留置大大降低企业应对风险的能力.在生产经营中,中小企业受其财务管理能力的影响,使得投资的短视性和盲目性较为突出,提高了投资风险.

二、解决中小企业财务管理问题的对策

(一)提高财务从业人员素质,重视技能培训.中小企业不仅应关注企业经营与利润,还应重视企业的发展和员工素质的提升.首先,应提高财务人员的薪资待遇,提高企业对高水平财务人员的吸引力,提高财务人员的整体业务水平.此外,扩充财务人员的编制,合理划分财务人员的工作职能,让财务人员进行专业化职能化分配,提高工作专业性.最后,重视企业财务人员内部培训,及时学习最新的财务知识,提高财务人员工作技能.

(二)严格把控投资风险,提高企业财务预警能力.中小企业要在企业内部的各个部门推行现代企业制度,贯彻落实资金的强化管理,要通过提高资金的使用效率来达到资金运用的最佳效果.投资前,进行充分的论证和分析.投资过程中,提高对项目投资的把控,严格遵循适度原则.经营中,采取多元化的经营模式,有效降低企业投资风险,提高财务预警能力.

(三)更新企业财务管理观念.企业管理者要转变财务管理的理念,将财务管理提升到战略层面,与企业发展目标相契合,树立大局观念,从全局的角度来思考财务管理真正的效用.要充分认识到财务管理的重要作用,确立财务管理的核心地位,培养创新意识,及时更新企业财务管理观念,指导企业整体运营,保持良好的财务状况.

(四)拓宽企业融资渠道.企业应该构建合理的财务制度,诚信建立财务报表,提高自身企业形象.积极拓展融资渠道,利用好互联网平台,合理定位创新发展理念,吸引天使融资等风投平台的关注,吸取更多社会资本,解决资金短缺的问题.借助国家促进中小企业发展的利好政策,了解政府帮扶政策,获得更多方面的支持,提高自身竞争力.

财务管理论文范文结:

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