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唱好三字经创出一流所
中国电子科技集团公司第三十八研究所（以下简称“38所”）始终在中国电子科技集团公司的指导下,坚持以“责任、创新、卓越、共享”为企业核心价值观,积极培育和践行社会主义核心价值观,38所瞄准“国内卓越、世界一流”目标,坚持柔性发展、实施板块布局、坚定自主创新、实现精明增长,唱好“三字经”,坚持国字当头,以国家需求、国家利益、国家目标为使命,做国家人、国家事、国家队,国字当头、国家为大；坚持改字开路,在体制转轨、机制转化、业务转型上实现改革与管理双推进,在改革发展上敢做排头兵；坚持创字为先,创新、创业、创优,在自主创新上争做国家队,思想上领先一步,方法上率先一步,实践上抢先一步.
汇聚一流人才、创新一流成果、发展一流装备,经过50多年的探索和追求,38所已发展成为集研究、开发、制造、测试于一体的电子信息高科技研究所,拥有国际水平的设计研发平台,精良完备的电子制造平台,国内先进的电子测试、试验平台,具备了从事电子信息技术和系统工程的强大综合实力,先后获得4次国家科学技术进步一等奖,1500多项科研成果,其中多项成果填补国内空白、居于国际领先地位.
2013年2月,陈信平担任38所所长、党委副书记,他带领38所的人持续践行社会主义核心价值观,坚持“人物引领、创新引领,用市场化推动产业化、国际化”的战略思路,以“国家实体空间安全的智慧感知”为己任,深入推进“落实战略、开拓市场、创新机制、发展产业”,短短3年间,38所五大业态齐头并进,管理运营能力不断提升,营业收入从40亿元增加到100亿元,能力建设持续优化全方位提升,产业发展不断升级,党建工作和企业文化建设有声有色,业已成为一个和谐、发展的骨干研究所.
人物引领,创新引领
陈信平一踏上管理岗位,就积极带领38所管理班子讨论38所的未来发展战略,提出了“人物引领、创新引领,用市场化推动产业化、国际化”的战略思路.“人才是企业发展的源动力,用好现有人才,引进高端人才,培养优秀人才,只有把人的积极性充分调动起来,38所发展的动力才会持久,科技成果才会不断涌现.”作为企业的引领者,陈信平深知人才对企业发展的重要性,第一时间提出了“人物引领”的发展战略.
在制定3 8 所“ 十三五” 人才规划上,陈信平指出,38所将继续实施“111”人才工程,实施“五元”薪酬体系,激励创新人才,持续推进青蓝工程,完善首席专家梯队建设等系列工作,围绕战略方向,持续引进优秀人才,营造创新环境等,为一流创新型研究所建设提供坚实保障；不断扩大科技开放合作,以全球视野推动创新型研究所建设.如今,在“汇聚一流人才”的道路上,38所已经取得了骄人的成绩,先后吸引了包括武帅在内的40多名海外高层次人才来所工作,他们迅速在所内形成一支科研攻关团队,并研制出太赫兹人体安检仪、“魂芯一号”高性能芯片等一大批具有国际先进水平的产品,被广泛应用在社会各领域,创造了显著的经济效益.
作为一个国内骨干整机研究所,仅仅只有技术人才,而没有技能人才是远远不够的,陈信平又把“人物引领”的目光投向了技能人才群体,通过实施“三高人才”政策,建立了一整套特色的高级技能人才选用育留模式,将工人技能培训和技能鉴定结合起来,在人才选拔上,突破条条框框,不唯学历、不唯资历,建立“能者上、平者让、庸者下”的用人机制,对于获得专业技术职称或工人技术等级证书的人员给予职称津贴.目前,38所已经建立了张宁健国家级技能大师工作室、博微长安焊接国家级技能大师工作室、李佳技能大师工作室等众多高级技能人才之家,涌现出了一批像张宁健、黄春燕、李佳、李莹、陈闰祥、张玲丽等一大批“大国工匠”.
创新是38所的灵魂.在确立“人物引领”发展战略的同时,陈信平带领38所人秉持“创字为先”的理念,并自觉践行“创新引领”的发展战略,思想上领先一步,方法上率先一步,实践上抢先一步,在共和国国防科技工业成长史上抒写了浓墨重彩的篇章.
空警200预警机是扭转“卡脖子”局面的国之重器.它的研制成功落户38所,与陈信平有着密不可分的关系.1997年,在决定空警200预警机是否上马、经费从哪里来、由哪个单位研制的一个关键性汇报会上,陈信平主动请缨：“首长,请您把这个项目交给中国电科38所,我陈信平亲自干,一定会干出来的.一是我当过总师,积累了一定的项目研制经验；二是我在38所工作了很多年,协调顺畅,这些优势就是生产力；三是我是副所长,可以调动全所的资源,全力以赴开展研制工作.我相信只要你们把任务交给我们,中国电科38所一定能干成,干不成我这个副所长就不干了.”
陈信平的“毛遂自荐”打动了当时在场的领导,首长十分欣赏陈信平的决心和干劲,最终现场决定,这个任务交给38所.获得预警机研制任务仅仅是万里长征的第一步,面对如此重大,如此艰巨,如此复杂,而又没有任何经验可借鉴的研制项目、“语出惊人”的陈信平没有退缩,他毅然承担起该项目“演示验证系统”行政副总指挥的重任,开始了艰苦卓绝的探索历程.经过近1年的现场工作,项目顺利地完成了系统的演示验证工作,受到军方首长的高度表扬,为该项目的型号立项研制奠定了坚实的基础.
在预警机“演示验证系统”项目成功的基础上,2009年,由陈信平任行政副总指挥,我国完全自主研制的“空警—200”预警机预警雷达,成功打破了国外对我国在该领域的封锁,顺利完成设计定型,其技术水平处于当时国际先进水平.目前,该型装备已批量装备部队并形成战斗力.
2011年,陈信平又以行政副总指挥的身份投入到了繁忙的空警—500新型预警机研制工作中去,开始向全新的国际最先进预警机研制高峰冲锋.2015年9月3日,在纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年阅兵式上,空警—500预警机率领2架运—8指通机、4架歼—10战机和4架歼—11战机等编成预警指挥机梯队,呼啸而来,向世界展示了它的雄伟英姿.这款具有中国自主知识产权和世界领先性能的预警机,成功实现了“小平台、大预警、高性能、新一代”,掀开了中国预警机事业崭新的一页,使中国预警机从有到优,从此走在了世界最前沿.
市场是企业的命脉.在企业发展过程中,陈信平带领38所人始终坚持以市场为导向,用市场化推动产业化和国际化,主导科技创新以企业为主体,敏锐把握市场需求,有效整合产学研力量,加快创新成果转化应用.2015年,38所民品市场方面核心产品取得显著进展,行业拓展取得显著突破；国际化经营方面获批多个国际合作项目、军贸科研项目,对外合作项目完成验收,并正式启动与多个国家的首次合作.
落实战略,开拓市场
“主营收入突破百亿”,这是38所“十二五”必须要完成的发展目标.对于陈信平来说,这个目标既是压力,更是动力.为了实现38所“十二五”发展目标,陈信平与所领导班子一起讨论38所发展战略,确立了“落实战略、开拓市场、创新机制、发展产业”的16字主题,并围绕这个主题,进行了详细的战略部署.
“落实战略”就是按照集团公司要求,把“战略目标变规划、规划变计划、计划要落地”,实现当初制定的“十二五”发展目标.而在“落实战略”的过程中,陈信平和38所人对“国内卓越”有了更务实的标准：首要标准就是38所一定要在2015年实现“百亿”目标,只有这样,才有可能在当前的竞争环境下始终处于第一梯队的位置,才能和竞争对手展开激烈竞争,才能够为下一步发展赢得空间和话语权；第二个标准就是38所要有自己的标准产品、标准技术,要有标准产品和标准技术带动的大系统、大项目、大工程,积极谋划标志性的重点任务项目,把标志性的产品技术体现在工作中.所谓标志性,就是独一无二或者行业最优,要达到以上这两个标准,才有可能让38所在集团公司“二次腾飞”中赢得一席之地,才能真正成为“国内卓越,世界一流”的研究所.
开拓市场,就是坚持“百亿”目标不动摇,要完成这个目标,第一要务就是要按照“十二五”规划,分秒必争地去开拓市场.这个市场,既包括军品市场,也包括民品市场、国贸市场.在开拓市场的过程中,一定要转变思维方式、组织方式和工作方式.
创新机制,破除发展难题,就是要落实战略、开拓市场、发展产业,没有好的激励机制那是不可能的,为此,38所要研究和出台相应的激励机制,希望员工能有目标、有动力,关注产业发展,不断创新体制机制,完善和落实支持科技创新的政策措施,引导创新要素加快向企业聚集,全面成为技术创新决策、研发投入、科研组织和成果转化的主体.积极谋划以智慧城市、大数据中心等一系列产业布局,寻求新的经济增长点.
发展产业,就是“百亿”目标实现不能只依靠军品,必须军民品共同协调发展,这就需要全体人员共同关注、谋划未来的产业,将上市公司打造成科技成果转化承接的重要平台,支持企业建设技术研发机构,鼓励科技人员创办科技型企业.
围绕16字的发展主题,全体38所人在以陈信平为核心的领导班子的带领下,心往一处想,劲往一处使,上下齐心,奋勇拼搏,2015年,38所圆满达成“十二五”各项工作目标,成功实现“百亿”跨越,实现主营收入突破100亿元,年度增长超过40%,实现“十二五”圆满收官.
谋定业务定位
“十二五”末,陈信平带领38所人,谋定“国家实体空间安全的智慧感知”业务定位.即面向陆、海、空、天,实施“五大两极三化”战略,立足大空间、大应用、大阵列、大数据、大计算,创建“大阵列＋微系统”两极硬件平台,构造“多功能一体化”“平台载荷一体化”和“雷达通讯电子战一体化”三化形态,持续推进数字阵列技术,创新空间CT技术,实现更加先进、更加透彻、更加自由互联的感知.
38所引领国家实体空间安全智慧感知的发展,在历次国家重大事件面前勇担使命.空警200H、500多次联合保障演习,表现突出；球载雷达系统圆满完成反法西斯战争胜利70周年阅兵保障、博鳌亚洲论坛及联合演习等保障任务；空警500、200H预警机、305A机动式三坐标雷达等四型装备以其创新的技术、优越的性能,亮相纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年大阅兵,赢得阅兵联合指挥部等多方表扬,荣获“保障突出贡献奖”“装备保障先进单位”等多项殊荣.这是国家对38所的最大的肯定,也是38所不辱使命的最好证明.
潮起海天阔,扬帆正当时.在陈信平的带领下,38所积极落实战略、开拓市场、创新机制、发展产业,引进高级人才,加快创新体系建设,抓住时机建设创新平台,深化科技体制改革.38所正昂首阔步向着一流创新型研究所迈进,为中国电子科技集团公司成为电子信息领域具有全球影响力的科技型企业集团提供强力支撑.
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