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大数据时代背景下房地产企业财务管理模式的性

摘要：物联网、移动互联网、宽带网等信息技术不断发展,促进大数据的滋生,在大数据时代,企业运营也需要进行变革.企业运营管理的核心就是企业的财务管理,大数据时代为企业带来各种数据信息,同时也开始严格要求企业的信息筛选能力和数据处理能力.本文主要论述了大数据时代背景下房地产企业财务管理模式的创新性,可以为相关的研究提供理论基础.

关键词：大数据时代；房地产企业；财务管理模式

大数据的数据信息含量非常大,而且数据类型也非常丰富,并且需要依靠现代信息技术和云计算,当前很多房地产企业都开始创新财务管理模式,企业在日常管理运营过程中会产生越来越多的数据信息,因此房地产企业需要利用专业化的信息数据处理技术,促进企业更好的运营.

一、概述大数据定义及特征

大数据被称作是巨量的信息资料,通常都是分布式计算架构处理数据集的信息,不能利用单台计算机处理,需要利用云计算分布式处理数据.它具有以下特征：体量巨大、种类繁多、传递速度快、价值密度低.在大数据时代背景下,房地产企业的财务管理模式也受到影响.说大数据是双刃剑,一方面庞大而有利的信息被用来做科学分析判断,能够指导企业运营决策；另一方面,也给企业和财务人员带来弊端,比如：企业数据容易被,工作人员能力要更专业和综合,否则数据量再大也是无法实现作用的发挥.

二、大数据对于房地产企业财务管理的影响

1.提高财务数据处理的效率在大数据时代,可以使房地产企业财务信息的处理效率不断得到提高.大数据数据处理技术,可以实现财务系统的智能化,可以实时处理数据.大数据技术建立房地产企业财务管理的信息化共享平台,在云端进行数据储藏,使财务人员脱离大量低端、重复性工作,并降低企业人力成本.例如：财务云集合了多重系统,实现动态处理收集的财务信息,避免人工操作流程的复杂性,保证数据处理具备高效性和精确性等特征.财务云可以集合资产管理和财务管理等多维度财务信息,建设高效的财务处理中心,为房地产企业提供有关财务管理所需要的各方面信息,为房地产企业决策提供有价值的数据支持.

2.为房地产企业风险管理和内控优化提供空间.在房地产企业财务管理当中,风险管理占据着重要的地位.房地产企业面对纷繁复杂、变幻莫测的外部环境以及尚需完善的企业内部环境,都迫切需要行之有效的内控制度对企业的运营予以支持.而内部控制的主要部分就是风险管理,通过有效的风险管理,可以使企业更好的适应外部环境变化,降低房地产企业经营风险发生概率.房地产企业风险管理过程中利用大数据及风险指标设置,通过使用全面准确的数据,利用财务云的智能化处理系统及时分析风险,利用信息化处理系统对房地产企业风险进行自动评估,智能分析各项资产情况,建立风险分析报告,使企业实现风险的高效管理.

3.充实提升现有预算管理.实施全面预算管理,可以促进房地产企业更好的发展,当前我国的房地产企业数据处理不够全面、科学和系统,因此数据输出结果就会缺乏真实性.很多房地产企业在预算分析当中,通常都是利用简单的数据处理技术实施简单分析,导致实际分析结果和实际情况存在一定的偏离,在预算控制当中,控制力度有待提高.利用大数据技术,可以促进房地产企业建立和提升预算管理平台,企业不仅可以获得真实的数据,同时也可以比较预算数据,形成预算管理报告,企业能够利用预算报告,可以及时的调节和控制以后期预算,对于房地产企业各个部门的工作给予高效的调节和协调,使企业的运行效率不断得到提高.

三、大数据时代背景下房地产企业财务管理模式的创新性

1.提升财务管理的大数据发展意识.在大数据时代的影响下,数据海量化和集中化可以促进企业财务管理发展.提升房地产企业财务管理的大数据认识,可以有效的创新企业财务管理方法.一方面企业需要重视财务管理部门和财务人员的积极作用,融合大数据的理念和高效财务处理技术,在企业财务管理过程中充分利用,使企业财务管理方式更加高效和智能,提供更多的的财务数据支持,使财务信息的应用意义和价值不断得到提升.房地产企业应树立全员大数据技术发展观念,在日常运营和管理过程中,才可以使财务数据的分析能力和处理能力不断得到提升,更好的应对外界的风险挑战.

2.创新财务管理模式.在大数据背景影响下,创新企业财务管理模式,需要协调现有的体制.创新房地产企业现有的财务管理体制,需要注重财务管理系统信息化建设的协调性和持续性.建设信息化体系属于长期性工作,不建议颠覆性创新现有系统,建议在企业现有水平上进行优化,例如房地产企业可以利用财务云功能,结合企业实际,建立财务共享中心,处理和分析海量的财务数据,输出财务分析报告,在企业经营和决策过程中发挥着指导作用,不仅可以使企业的信息化水平不断得到提升,同时也可以使企业核心竞争力得到提升,促进企业更好的发展.

3.加强财务软件升级与安全控制.大数据时代下的数据信息包括各种数字和字母以及简单的代码等,为了在复杂的数据当中提取出有效的信息数据,使房地产企业财务管理工作具备有效的信息,因此需要全面升级房地产企业的财务管理软件.一方面需要加强升级数据集信息的处理功能,代码转换图片、声音等信息,这样才可以更加方便集合和提取信息,另一方面需要开发有关财务数据信息关键词的搜索引擎,使信息数据的有效性得到提高.同时需要规范录入端口管理,从信息的源头开始,实现数据信息的统一化和标准化,这样一来数据信息的利用效率和质量也会由此得到提升.另外,需要提高财务信息安全性,保障企业数据不被不法分子或病毒侵害,构建高安全性的财务网络环境.

4.提高从业管理人员的综合素质.信息化发展速度直接关系到企业财务管理的创新水平,网络经济高速发展过程中,要求房地产企业培养出综合型高素质人才.财务人员要具备扎实的财务业务基础,还要积极学习和掌握现代化信息技术,在财务工作中学会有效利用大数据技术.当前房地产企业财务数据非常繁杂,再加上电子商务越来越发达,企业财务人员需要实现财务管理知识的信息化和数字化,能够精确的提取数据当中有价值的信息,进行科学分析、及时反馈,对经营做出必要预测,保障企业运营安全,助力高层决策.同时企业需加强对财务人员的专业培训,使之更适应数据时代要求和企业发展需要,以促使房地产企业更高效、更科学、更健康的发展.

结束语

本文在大数据时代背景下,对房地产企业财务管理模式的创新进行综合论述.企业财务管理的核心就是财务管理,在大数据时代影响下,房地产企业需要结合时展需求,创新企业财务管理模式,建立高效的管理制度和数据信息反馈平台,高度整合企业的数据资源,促进房地产企业更好的运营发展.

参考文献：

[1]冯伟.探究大数据时代下企业财务管理的创新分析[J]. 全国流通经济, 2017(6):45-46.

[2]张盛楠.基于大数据时代下企业财务管理的创新研究[J].科技、经济、市场, 2017(7):55-56.

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