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四川省温江区花木产业现状和

  

  [摘 要]花木产业作为温江农业支柱产业,具有良好的产业发展基础,受经济周期和宏观经济大环境影响,如何将温江花产业做大、做强,需要进行认真的思考和研究.文章介绍了温区花木产业发展现状,分析了温区花木产业的实际情况和发现的问题,有针对性地提出解决对策.

  [关键词]花木产业;温江花木;品牌效应

  [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.31.085

  成都市温江区是我国知名的花卉市场,是川派盆景的发源地,花卉种植可以上溯到古蜀鱼凫王国,到如今已有3000余年的发展历史.现已成为西南最大的川派盆景贸易中心,荣膺“全国花木生产示范基地”“四川省绿化模范区”“成都市花卉产业牵头区”.温江花木产业对提升农业产业化水平,推动农村经济快速发展以及带动农民增收致富具有积极作用.

  1温江花木产业现状

  1.1产业规模

  2014年温江区花卉种植面积为20万亩,实现林业花卉总产值90.62亿元;2016年全区花木生产面积达18万亩,2016年林业花卉总产值66.2亿元.从总体上看,种植面积先扩大再缩减,产值先上升后下降.就苗圃的种植规模而言,大于50亩的苗圃178个,面积为15718.7亩;面积在5~50亩的苗圃3771个,种植面积38973亩;小于5亩的苗圃3.1万个,种植面积93214亩.

  1.2产业品种

  温江花木产业一直以苗木种植为主,花卉较少.其中,桂花种植面积占总面积的31%,排名温江花木品牌品种第一位,其次是银杏占总面积的12%,最后是紫薇占总面积的9.5%,这三大品种种植面积高达50%以上.2012年温江作为西南地区桂花的主产地和集散地,温江桂花的品牌吸引众多客户.市场覆盖湖北、湖南和广西、云南、贵州一带.市场需求集中于房地产建设和市政绿化工程领域.但2012年以后,伴随着国家宏观房地产调控政策的不断升级,以往的需求市场严重萎缩导致库存剧增.目前,温江花木库存主要集中在桂花、银杏、紫薇三大品种.

  1.3产业经营模式

  温江花木经营主体主要有花木网络电商、花木协会、商会、企业、商户及花农个人.其中,具备园林绿化施工资质的企业52家,其中一级资质企业7家、二级资质企业13家;具备园林绿化设计资质的单位6家,其中甲级资质3家;入驻上市园林公司2家(云南绿大地、广东棕榈园林).在经营模式上,少数为公司经营,大多数为家庭经营,总体以“小而全、单家独户”经营为主.

  1.4营销状况

  2010—2012年,温江花木国内销售额达15亿~17亿元.2015年花木国内销售额达17.7亿元.2016年花木销售额18.8亿元,销售额同比增长6.2%,其中苗木销售额13.5亿元,同比增长6.3%.2017年一季度花木销售额4.91亿元,同比略有增长.总体来看,花木销售额虽然持续增长,但花木单价仍处于持续回落之中.

  2温江花木产业存在的问题

  2.1整体指导性规划缺乏

  产业发展规划是指导花木产业发展的纲领性文件,是各地开展花木工作的重要依据.但由于各种原因,温江区一直未制订花木产业发展规划,仅有《成都市温江区促进“全域旅游”发展奖励扶持办法》《成都市温江区关于乡村旅游品质提升的实施意见》等局部性政策,产业发展缺乏整体指导.

  2.2农民参与积极性不高

  近年来花木单价下降且持续低迷,农民缺乏对市场走向的研究和认识,在庞大的花木市场面前迷茫畏惧,加之高品质产业项目与政府配套扶持政策缺乏,农民的就业与增收效应不明显,这容易被放大形成恶性循环,从而使农民对花木产业失去信心,导致农民对花木产业转型升级的参与积极性不高.

  2.3供需呈现失衡

  温江花木的供需失衡表现在总量与结构性失衡两方面.首先,总量上,温江花木产业供大于求,总量失衡.其次,结构上,供给侧与需求侧严重脱节.供需错配下“花贱伤农”,温江区苗木资产从2013年的300亿元严重缩水至2016年的160亿元.现有花木同质化现象突出:在“跟风种植”习惯影响下,苗圃形态以“种树”为主,绿化苗多,花卉地被植物少,地栽苗多,容器苗少,收入来源单一且经济附加值较低.

  2.4品牌效应较低

  温江花木的品牌效应低根源在于产业布局分散化.花木产业集中于寿安、和盛、万春三个乡镇.产业并未形成连片连镇的规模效应,土地利用效率低.花木专合社、花木企业与花农等主体因分布分散而联系较弱,难以形成花木资源生产合力,未形成主题鲜明、富有文化底蕴的品牌定位及产业名片.

  2.5“农旅结合”不深

  温江区现有“农旅结合”模式以传统型、低端型农家乐为主,缺乏有特色、有吸引力的精品酒店、民宿酒店、田园综合体等导致游客的留宿率较低.经营方式以模仿为主,创新较少,导致客户依赖性较低.

  3温江花木产业发展对策建议

  3.1优化发展空间,做好规划引领

  加快北部片区规划,构建“一城三园多场”发展格局.利用空间联动,实现产业规模化与集群化发展.通过空间联动,利用规模效应,通过规模化、专业化、品牌化建设,构建“一轴两线多组团”“一环两带五区”的功能布局,实现温江区花木产业的集群化发展.

  3.2优化产业结构,提升产业经济附加值

  调整花木种植结构.保持观赏苗木、盆栽植物类等优势产品,丰富花卉品种结构,积极发展鲜切花、食用药用花木等高效益品种,支持种植适用于立体绿化、庭院绿化、阳台绿化、森林植被修复、湿地治理等花木品种,满足生态建设对植物多样性的要求.

  3.3加快“农旅”深度融合,多途径促进产业转型升级

  立足温江特色,打造全域旅游地图.完善景区设施建设,以花木环境为品牌,通过修建精品酒店、特色民宿、创意农家乐等方式延长产业链,实现全方位收益.传承鱼凫文化、川西园林、农事体验为核心的温江风情,打造温江特色文化底蕴品牌.

  培育乡村旅游新业态,创新发展模式.首先,引进体验式花木产业发展模式,建设一批乡村旅游、星级产品;培育一批乡村旅游新业态,引进小型精品酒店乡村酒店、富有特色的民宿等乡村旅游新业态;组建一批乡村旅游合作社,鼓励以乡村旅游合作社参与乡村旅游的发展模式,坚持“民办、民管、民受益”,形成一批有规模、有影响、有竞争力的乡村旅游合作社(联社).其次,结合温江产业优势和生态优势,不断促使园区变景区.

  3.4创新发展模式,调动农户参与积极性

  创新推动合作模式,实现多方共赢.包括:创新发展“合作社+公司+农户”“公司+农户”“公司+基地+农户”“龙头企业+农户”等模式.

  农民土地入股,实现双赢.在坚持和完善最严格的耕地保护制度前提下,允许农民以土地承包经营权入股发展花木产业化经营.

  加强转型风险保障,提高农户参与积极性.加快财政补贴、风险控制等政策保障措施构建,减轻转型风险,调动农民参与转型工作的积极性.

发展现状论文范文结:

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