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医院财务分析和预警机制的建立
(齐齐哈尔医学院附属第一医院,黑龙江齐齐哈尔161021)
【摘 要】医院财务分析是医院财务管理的重要环节,是规避财务风险危机的有效途径,以财务分析为基础建立和完善医院财务风险预警机制,是医院蓬勃发展的前提和基础.本文阐述了医院财务分析的主要内涵和财务风险预警指标的定义,并对预警机制的建立提出了科学的理论建议.
【关键词】医院财务分析预警机制建立探讨
医院良好的财务管理是保证医院正常运转的前提和基础,然而由于经济所具备的风险性和危机性,导致医院财务在未来的运营发展中会产生与预估收益相偏离的结果,进而给医院带来一定的经济损失,产生财务风险,严重者可能会影响医院的正常运转,使医院面临破产危机.因此加强和重视医院财务分析,运用科学的方法指出财务可能产生的风险危机,并建立有效的预警机制,能够最大程度的规避和预防财务风险,抑制危机的扩散和恶化,实现医院有序良好的发展.
一、医院财务分析概述
医院财务分析是指运用经济学,结合医院内部经济运营管理信息,对医院一切经济活动进行效益分析和预期收益的过程,进而以维持医院的正常运转.目前,随着市场经济竞争日益激烈,人们对医疗服务的要求越来越高,医疗市场面临着巨大的危机和挑战,为此医院不仅需要加强其医院服务水平和质量,还需要建立一套科学的、系统的医疗体系,以提高医院的经济效益.医院财务分析的主要内容包括资产负债分析、预算经费分、经济收益分析及社会效益分析等,涉及的范围十分广泛,其中最重要的是以资金为核心的分析和评估,而医院的财务风险很大一部分来源于资金的流动和运转.
一方面是资金来源的过程,目前我国医院资金的主要来源于国家支持、日常业务收益等,而需要运用资金的地方非常多,如医疗设备采购、规模扩大等,医院的合理负债能够帮助医院更好的运营,但在此过程中,也容易产生各种风险危机,会因为经营不善而导致不可预估的财务危机.
另一方面是资金使用和回收过程中有着大量不可预估的风险,如盲目扩张、缺乏长远的财务分析计划,高估预期收益,导致资金周转不开,使医院陷入经济危机.同时由于医院又具有一定的公益性质,承担着相应的社会救助义务,这些都需要大量的资金支持.
二、财务预警机制指标分析
财务预警机制是医院财务分析的重点内容,是指对医院可能产生的各种经济危机做好事先的防范措施的一种财务管理活动,科学的财务预警机制能够有效的规避财务风险,降低财务危机带来的各种损失.财务预警机制的建立需要一定的指标为标准,超出指标过分则视为警戒线,需要引起医院领导者的重视,及时寻找原因,做出不足之处.从目前来看,我国部分医院已经建立了要财务风险预警系统,但由于缺乏理论的指导和相关的实践经验,导致其预警机制的建立存在诸多问题,这就要求医院要结合自身的发展情况、运营管理模式和经济效益,进一步修订和完善医院财务预警机制,使之更加符合医院的发展需求.
三、建立医院财务预警机制的有效途径
医院建立财务预警机制是为了有效的避免风险和危机的扩散和恶化,进而实现医院的蓬勃发展,在竞争激烈的市场中立于不败之地,建立有效的风险预警机制是现代社会发展的必然趋势.
(一)拓宽医院资金来源途径
资金是医院开展一切经济活动的基础和前提,医院的健康可持续发展需要大量的资金做支持,这就要求医院要积极寻求资金来源途径,拓宽融资途径,不要仅依赖国家政府的医疗财政投入,需要积极对外寻求资金来源途径,国家也要采取鼓励的政策,适当放松对医院的管理和跳线限制,允许医院采用银行贷款、商业信用、民间资本等方式丰富医院的资金储藏,以解决医院资金周转和流动困哪的问题,并能够将每一笔资金都发挥到实处,提高医院的医疗服务水平和质量.此外医院还需要做好各种成本的预算和控制,实现资金的最大效率的运用,确保医院能够达到收支平衡、有盈利.
(二)提高财务管理人员的专业能力和综合素质
众所周知,财务的风险危机具有不可控性,任何经济管理的决策都有可能带俩严重的后果,因此需要财务管理人员要具备扎实、专业的经济知识,拥有市场预估性和前瞻性,能够有效的将风险危机扼杀在摇篮里.为此医院需要定期组织财务人员进行培训,聘请经济学专家到院进行宣传讲座,不断充实和丰富医院财务管理人员的经济知识,帮助其了解市场方向和国家最新的经济政策,积极主动的进行再学习;建立相应的奖惩机制,对于工作能力突出,表现优异的工作人员给予物质和精神的奖励,进而激发其工作热情;建立科学的决策机制,根据财务报表数据的分析,从市场发展走向、资金运营成本、经济收益和社会效益等方面,进行综合的考虑,切忌纸上谈兵,仅凭主观臆测,不顾客观事实.
(三)做好资产登记和使用情况工作
医院财务分析预警机制,是建立在科学、准确、完善的财务分析数据基础之上的,财务数据分析包括固定资产和不固定资产两大类,其中不固定资产的流动性比较强,消耗和采购的情较为服务,需要管理人员做好详细的记录工作.比如说医疗药品、医疗器材等各种日常消耗品,其库存量和消耗量对医疗经济的收益有着重要的影响力.为此需要医院做好医疗物品采购和库存管理工作,设置专业的管理和监督部门,严格按照计划做好工作内容,为医院财务分析预警机制的建立提供真实、准确的数据.
财务风险是医院财务管理运营中必然出现的危机,对医院一切经济活动进行科学、合理的分析,并以此为基础建立财务预警机制,能够有效的规避各种风险危机,降低突发事件对医院带来的损失和危害,为医院未来的发展指明道路,进而有效的维持医院的正常运转,使其在竞争日益激烈的医疗市场中立于不败之地.
参考文献
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作者简介:刘英(1965-),女,辽宁台安人,现供职于齐齐哈尔医学院附属第一医院,研究方向:医院财务、经济管理,学历:大学本科,职称:初级.
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