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新时期传统出版人向数字出版人的跨界转型
移动互联的出现让各个行业都有明显的转变,出版社也陆续涉足数字出版领域,试图把传统出版的内容优势和移动互联技术相结合,以满足不同人群的阅读需求.把两者相融合是一次机会、一个挑战,也是一个改变,改革的过程是困难的,但是只要有足够的信心和行动就有可能实现成功转型,提高出版社的市场竞
争力.
1 新时期传统出版人向数字出版人跨界转型的现状
尽管各个出版社也意识到了数字出版优势,也有强烈的融合发展愿望,但是实施起来却有一定的难度.总结起来转型困难的原因主要有以下几个方面.首先,由于传统出版和数字出版的工作流程是不同的,对编辑的专业要求也不同,这样以来,很多传统出版领域优秀的编辑进入数字出版领域也会不知所措、力不从心.根据目前的情况而言,传统出版社的编辑人员对所在的专业以及出版的相关规范相对精通,但是在数字出版所涉及的网络编辑知识以及云计算等新科技面前知识结构就显得有缺陷,这使得出版业务转型升级受到了人力资源的桎梏.其次,有些出版单位对跨界行为的认识有一定的偏差.很多出版社在面对转型方面都从硬件抓起,比如产品创新和新设备引进等,这些都比较偏向装备和技术,没有考虑到人才的培养.最后,由于数字出版推陈出新的速度较快,让传统出版人一直都在艰辛地追赶的状态,没有给他们停下脚步深入学习的机会.据可靠数据显示,2015年数字产业收入比2014年增长29%.这样的增速也让传统出版社难以企及,也更加坚定了出版单位进行出版融合发展的
决心[1].
2 新时期传统出版人向数字出版人跨界转型所存在的问题
在出版业务转型的过程中,除了人员知识结构差异巨大和出版社管理者转型战略的偏差外,很多出版人在主观意识上也有一定的错误理解.这些错误理解也是跨界需要考虑的重要
原因.
2.1 认为传统出版和数字出版是对立关系
在传统出版向数字出版或者融合出版进行转型的过程中,有些人认为两者之间是你死我活的关系,传统出版将被淘汰,而数字出版终将代替传统出版.需要承认的是,现在的数字出版已经摆脱对传统出版社的依赖,从电子书销售中即可看出这一点,比如腾讯文学、盛大文学、百度文学和亚马逊等.同时数字出版还具有快速、无限复制的优势.虽然数字出版的出现让传统出版面临巨大的挑战,但是传统出版依旧保留着自身的特色.比如传统出版多年累积的读者群体、品德优良的作者和专业编校和营销团队等,目前数字出版在这些方面没有办法和传统出版相抗衡.传统出版和数字出版不是敌对关系,是需要共同扶持、共同进步的关系.数字出版比较偏向于浅表阅读,便捷即时但是内容相对粗糙,想要获取比较经典的作品还需要依靠传统出版.基于此,虽然现在数字出版占据了一定的市场,但是在以后还是要以内容为主,传统出版应该改变现有的悲观,重新定义发展方向,比如从知识库商、内容提供商和专业知识商等进行改变,关键是要让传统出版适应时代的步伐和读者的阅读
习惯.
因此,只要传统出版坚守住自己的特色,再紧跟时代的步伐,就不会因为数字出版的出现而没落,反而会更加繁荣、
强大[2].
2.2 认为数字出版是推广部门和运营商的事情
传统出版社认为数字出版社跟自己关系不大,是平台运营商和技术研发的事情,所以把数字出版抛出去.这有两种情况：首先,传统出版社在销售方面是把资源提供给对方,然后对方按照销售比例分给出版社.传统出版社以为只要自己有内容资源就可以分得数字出版一杯羹,但是当前内容同质化严重,并且出版权还有相应的时限.这样情况下,如果传统出版社不在内容之外寻求差异化优势,在市场竞争中就很容易变得被动.其次,传统出版社内部多会成立自己的网络数据中心,同时把数字版权下放到这个部门,这样的做法就把传统出版和数字出版两者的关系分开进行,而不是结合的
关系.
因此,数字出版和传统出版两者的相互结合,不单单是传统出版社其中一个部门的事情,是整个出版社的事情,甚至可以说是整个行业的事情.由此可见,要想融合发展,还需要社内进行团结协作.
3 新时期传统出版人向数字出版人跨界转型的实现路径
传统出版人要转变观念,正视自身的弱点,也要能认识到数字出版的优势,并深刻关注读者的阅读习惯转变,要努力学习融合发展的技能,扩宽现有的知识结构,让传统出版借助时展的成果后更加熠熠
生辉.
3.1 用全新的眼光看待出版转型
传统出版想要有所改变,首先从改变认知开始,要用全新的眼光来看待转型.这是一场由媒体和数字技术所推动的改革,这不仅是最初的技术改革,应该是一场产业改革.数字出版不是把传统的内容通过数字化进行转变,而是具有电子化和数字化的网络新方式.在新的出版形势下,不应该再使用传统的思路,应该根据新的科技,创造新的技术和新的媒体.如果不创新发展,传统出版就无法再适应未来的市场趋势.其次,出版转型不应该只顾及到经济效益,要认清楚社会效益和经济效益之间的关系.出版单位在转型中要抓住自身原有的特色,在自己擅长的领域进行深耕细作,不要专注于对一些热门的内容过度开发,要明确自身的定位和发展方向,同时强化市场服务,深入挖掘读者
需求.
3.2 强化数字出版的技术能力
传统出版人要发挥自身优势,再强化数字出版的技术手段,努力跟进数字出版的新技术.数字出版能够让作者和读者进行特定的“无缝对接”,即便如此,在内容把关、组织策划、沟通协调和文字审查等各个方便传统出版的编辑人员还是有很大的优势.所以,如何弥补自身知识和技能等各方面条件的不足,是传统出版向数字出版的关键问题.出版单位应聘请专业的数字出版人对传统出版人进行观念和实际操作的培训,使传统出版人对数字出版有准确清晰的认识,明白自身在数字出版中的定位和优势,通过专业的有规划的培训,让传统出版的人变成既懂文化艺术又明白数字技术,这样既能保持传统出版人本身的优点,又能学习到新的技术,只有如此才能实现真正的跨界和融合
发展.
4 结论
把传统出版跨界到数字出版,这是很复杂的一个项目,对整个出版界未来的发展都有十分重要的意义.只有不断地接受挑战,传统出版才能永葆活力,只有深入发掘读者的阅读需求和习惯的变化,才能更好地满足人民群众的精神文化需要,也才能更好地繁荣社会主义出版
事业.
参考文献
[1]陈菁.传统出版人向数字出版人转型的途径探讨[J].新媒体研究,2016,2（18）：118-119.
[2]康倩.传统出版人向数字出版的跨界与转型[J].西北大学学报(哲学社会科学版),2017（2）：170-173.
出版人论文范文结:
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