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轨道交通配套通信工程项目进度管理的相关分析

轨道交通工程的发展对于通信工程的依赖性较强,良好的通信工程应用对于轨道交通工程的稳定运营影响重大.此外分析轨道交通配套通信工程项目的进度管理,则对于轨道交通工程的竣工交付时间,产生了较大的影响.因此具体分析如何提升轨道交通配套通信工程项目进度管理,则成为当前轨道交通施工发展中主要面临的问题.笔者针对当前轨道交通配套通信工程项目进度管理,进行简要的剖析研究,以盼能为我国轨道交通工程发展中的通信工程项目进度管理发展提供参考.

一、轨道交通配套通信工程项目进度管理发展中存在的问题

轨道交通配套通信工程项目,为轨道交通工程施工中重要的工程项目之一.落实良好的通信工程,对于后期轨道交通工程的稳定运行发挥了重要的作用.分析当前轨道交通配套通信工程项目进度管理发展现状,宏观分析整体的发展现状较为良好.但在细节方面还存在较多的问题,如：施工中的部门协调问题、工程设计问题、现场监管问题.笔者针对该类问题在通信工程项目进度管理中产生的影响,进行简要的分析研究.1、施工中的部门协调问题.轨道交通工程在施工发展过程中涉及了较多的市政管理部门,具体在施工中如何保障与各管理部门的有效协调,成为当前通信工程项目进度管理中,主要存在和亟待解决的问题.具体分析轨道交通工程项目进度管理中,因部门协调问题造成了工程进度迟缓,并易引发交通堵塞,施工投诉等各类不良影响.2、工程设计问题.工程施工之前为保障工程的施工质量,针对施工项目进行施工设计,为重要的施工程序之一.良好的工程设计对于工程的施工质量影响重大,分析当前轨道交通配套通信工程中,因设计问题造成的项目进度管理不合格也较为常见.设计问题造成的项目进度问题,主要体现为工程返工,复工引起的进度延迟现象.因此实际分析工程设计出现问题,严重的影响了通信工程质量,并且引起了施工预算超支等不良现象.3、现场监管问题.轨道交通配套通信工程在施工中,整体分析为强电工程及弱电工程两项.其中强电工程的施工难度较小,因此强电施工中出现的问题较少.施工中主要的问题体现在弱电施工方面,弱电施工方面由于工程人员的专业技能不合格,或未落实现场监管问题,造成工程人员在施工中的施工质量不合格,或设备硬件安装不到位,最终造成的项目进度管理不合格等现象.

二、轨道交通配套通信工程项目进度管理的优化对策

1、落实施工监管.工程施工中落实施工监管,对于工程施工质量的提升及工程项目的进度管控,发挥了重要的作用.因此分析当前轨道交通配套通信工程的项目进度管理现状,落实施工监管为重要的改善措施之一.通过落实良好的施工监管,保障工程人员施工作业的规范性和合格性,以此推动其项目进度管理稳定发展.具体关于施工监管的的具体落实,施工单位可通过聘请第三方监管机构的方式,进行其项目施工的监管.2、加强工程施工设计审核 .基于当前轨道交通配套通信工程的施工程序进行分析,加强其工程施工设计审核,为工程施工发展中主要的改善对策之一.具体落实设计审核时为保障设计审核的有效性,并且提升审核的专业性.其设计审核团队的组建,应包括轨道交通工程项目设计人员,通信工程设计人员,业主单位人员,区域行政管理部分人员,通信管理企业人员.以此确保设计方案的合格性和有效性,并且确保后期工程项目实施的可行性,最终达到合理落实项目进度管理的目的.此外通过构建设计审核小组,也可达到积极推动各部门协调质量,降低因协调不合格造成的进度延缓现象.3、提升施工人员专业技能.轨道交通配套通信工程项目施工中因施工人员专业技能不合格,造成的项目进度管理不合格现象较为多见.为有效的改善该类现象,并且合理的推动项目进度管理的发展.通信工程项目施工中,工程施工单位应注重落实工程施工人员的专业技能提升,具体落实中可通过两种方式进行改善.其一对外招聘具备专业资质的施工人员；其二加强现有人员的专业技能培训.此外在特殊项目的施工中应落实持证上岗的制度,以此确保工程项目质量,并且达到合理推动工程项目进度管理发展的目的.

三、结束语

当前我国轨道交通配套通信工程项目进度管理,整体的发展态势较为稳定,为后期轨道交通工程的稳定发展,以及工程应用质量的提升奠定了良好的基础.但从具体的施工现状进行分析,为更好的发挥项目进度管理的效果,工程施工方还应从提升人员技能,加强施工监管,落实施工设计审核的方向进行发展.

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