内部控制有关论文范例 和内部审计在企业内部控制建设中的价值探析相关论文怎么写

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内部审计在企业内部控制建设中的价值探析

摘 要:企业是以盈利为目的社会经济组织,作为社会经济中最活跃的部分,在国家发展中的作用不容小觑,随着国家经济实力的提升,各个行业都迎来了发展的新浪潮,这既是企业发展的机遇也是严峻的挑战,加大企业内部控制建设是当下企业发展的突破口,但就当前企业发展的实际情况而言,多数企业忽视了内部审计,导致其监管价值无法充分发挥,降低了企业的管理水平,影响了企业的可持续发展.本文根据企业发展的实际情况,提出相应的优化策略,以期推动企业长远发展.

关键词:内部审计;企业内部控制建设;价值探析;

内部审计作为企业经营管理中的重要内容,是企业内部控制建设中不可或缺的重要组成部分,如何发挥其最大价值,提升企业的管理水平,推动企业稳定高效运行,是当前企业关注的热点问题.随着经济全球化的不断发展,中国加大了与世界各国的经济往来,市场竞争加剧,企业的潜在风险也随之增多,企业为了保证在复杂的竞争环境下站稳脚跟,必须构建一个预防与监督并重的内部控制体系,以便找出潜在风险.当前我国少数上市公司时常出现内部控制失效的问题,严重影响了社会经济秩序.加大内部审计力度,保证企业健康运行,稳定市场秩序,以便更好地为人们提供优质的产品和服务,推动社会经济良性运转.

一、内部审计与内部控制

1.内部审计的概念及内容

内部审计是企业内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性,来促进企业目标得以实现.企业进行内部审计旨在提高内部管理水平,以实现最大的经济效益和社会效益,最终确保企业的良性运转.内部审计在企业发展中主要起到预防和保护的作用,随着时代的发展,企业内部审计发挥的作用也越来越大,范围也越来越广,将内部审计完美地结合到内部控制建设中,完善企业的内部控制结构,推动企业健康发展.

2.内部审计和内部控制的关系

内部审计是内部控制的重要组成部分,直接影响着内部控制体系的完善程度,内部控制质量影响着内部审计方式的选择,它们二者是相互依赖、相互促进的关系,企业的内部控制是对企业生产经营活动进行的全面管控,而内部审计则是对内部控制工作的检测与评价.内部审计能有效评价内部控制工作是否科学合理,以便企业经营者随时调整经营方针,降低企业运营风险,增强企业竞争力,为企业发展提供动力,协调好内部审计和内部控制的关系,有助于企业的健康发展.

二、我国企业内部控制的现状

企业作为国家经济活动的主体,对国民经济的高速发展和社会的稳定运行有着重要的作用.近年来,随着经济全球化的不断发展,我国企业需要面对来自于国内、外的双重竞争压力,受计划经济的影响导致企业运营模式还有许多不完善的地方,例如经常出现一些入不敷出、经济效益过差、内部管理流于形式的问题,就当前我国企业内部控制的现状而言,企业在发展的过程中,普遍存在重视经济效益而忽视内部管理的错误思想,将内部控制认为是财务部门的工作任务,致使企业内部控制体系还存在着许多不完善的地方.二十一世纪是一个企业高速发展的时代,市场竞争日益激烈,受市场因素的影响,企业往往只重视经济效益的提升,而忽视企业内部控制的管理,有些企业甚至未建立内部控制制度,部分建立了内部控制制度的企业,因制度过于落后,无法应对新时代的挑战.当下很多企业在进行内部控制建设时多是沿用以往的管理方式,未根据自身发展的需要和企业的发展目标来制定内部控制制度,严重影响了企业内部控制工作的正常进行.当前部分企业领导层的风险意识薄弱,这就需要内部控制部门对企业的经济事项进行全面管控,以降低企业运营风险,避免出现不必要的经济损失.

企业内部控制执行力度不够,内容单一,工作人员的专业能力和综合素质均有待提高,缺乏健全的社会监督机制,社会公众及相关部门对企业提供的虚假报表视而不见,这些问题严重影响了企业的长远发展.例如:会计师事务所在对某企业进行审计时,发现公司资金存在100 多万的亏空,检查来往账项后发现该企业有一些账单是员工李某利用职权伪造的,究其原因多是因为企业的内部控制监管力度不够,给违法行为以可乘之机,造成严重的经济损失,影响企业的正常运转.

三、内部审计在内部控制建设中的作用

内部审计在企业内部控制建设中主要起以下四个作用,即内部审计对内部控制建设的完善作用、内部审计能有效防范内部控制建设中的风险、内部审计能有效促进内部控制建设,同时还能起到监督的作用.内部审计是内部控制的重要组成部分,在开展审计工作时,对企业内部控制工作进行检查,以便及时发现企业内部控制建设中存在的不足,对企业生产经营活动进行全面管控,发现生产经营环中出现的问题,并提出改进建议,提高管理水平,确保企业健康运行.结合以往企业发展的实际情况,及内部控制建设中存在的问题,制定相应的防护策略,坚持预防和整治相结合,优化企业的内部控制环境,简化控制结构,提高企业的竞争力,塑造良好的企业形象,切实保证企业健康运行,确保企业在激烈的市场竞争中屹立不倒.

自20世纪70年代末中国实行对外开放以来,国家逐渐开始重视与世界各国的经济文化往来,21 世纪初中国加入世界贸易组织,我国的对外开放程度进一步扩大,当前市场竞争愈发激烈,面对有限的市场和消费者,如何吸引消费者的注意力,营造一个诚信、环保、高效、健康的企业形象,提升企业的市场竞争力是当前企业所关注的焦点.受计划经济的影响,我国多数企业内部管理过于僵化,上世纪末国家大力推行市场经济,各个行业也在积极进行转型,以期在新的时代背景下实现效益最大化.随着经济全球化的不断发展,企业的经营活动受到价值规律的影响,且当下市场环境过于复杂,不法商家利用市场这个无形的手进行恶性竞争,不仅危害企业的健康运转,有时还会造成社会经济秩序的混乱,影响人们正常的工作和生活.加强企业的风险管理,对企业运行的内部和外部风险进行科学把控,建立健全风险管控部门,尽量规避企业运营中的各项风险,确保企业领导干部做出的所有决策都科学合理,加大对市场的监管和分析,组建专业的工作人员,加大人才队伍建设力度,科学分析企业运行中存在的各项潜在风险,提出相应地解决策略,有效规避经营风险,推动企业健康发展.

企业内部控制是一个较为全面的管理体制,它结合国家政策和相关部门的规章制度,根据企业内部运营模式进行系统管控,企业的生产运营活动是一个动态运转的过程,运用内部审计对企业运行的各个环节进行监督管理,有效规避违法违规行为的发生.以往企业在开展内部控制建设时借助内部审计的监督职能,对企业运营的全过程进行科学监督,同时可以在企业内部建立独立的内部审计机构,将内部控制与内部审计进行融合,最大程度的发挥监督管理的价值.传统的内部审计多是对企业经营事项进行查错防弊,针对企业运行中涉及的各项资金往来、记账凭证、会计账簿、报表资料等进行检查和监督,多运用于企业的财务管理方面.随着时代的发展,企业内部审计工作也在不断地完善与改进,当前内部审计不仅能监督企业的财务情况,同时还能对企业内部控制体系、经营活动是否符合相关法律法规要求,是否符合企业经营目标等情况进行监督与评价.加强内部审计,发挥审计的监督职能,有助于构建一个预防与监督并重的内部控制体系,推动企业良性运转.

内部控制论文范文结:

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