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核电公司科研管理系统的设计和实现
【摘 要】 核电公司各类科研项目逐年增多,无法再通过人工方式对项目的执行情况进行有效的实时跟踪管理.通过科研项目管理业务的信息化,实现科研项目信息集中管理,将极大地提高科研管理效率,推进公司科研项目管理水平再上新台阶.
【关键词】 核电公司 管理系统
引言：
公司科研项目分为公司承担的外部科研项目（如国家重大专项、国家核电项目、市地方项目等）和公司内部设立的科研项目（包括自主研究项目、设备国产化项目等）.目前,公司的科研项目采用传统的文档管理方式,并通过邮件、RTX 等方式进行信息交互传递.
由于公司各类科研项目逐年增多,无法再通过人工方式对项目的执行情况进行有效的实时跟踪管理,以及准确的信息统计.因此,需要为科研项目管理提供一套完整的业务流程的科研管理系统.
通过科研项目管理业务的信息化,实现科研项目信息集中管理,对项目申报、计划编制、预算编制、进展报告、结题验收等项目全过程实施信息化管理和跟踪.
一、采用技术
系统为B/S 开发模式,使用ja 开发语言,应用服务器采用tomcat 和weblogic,数据库采用 SQL SERVER 2008 数据库,客户端采用Internet Explorer8.0 及以上版本,流程开发使用工作流Agilepoint 开发平台.
跨语言和平台使用Agilepoint 流程引擎,以中间服务的方式,对Agilepoint 产品进行封装,提升Agilepoint 为企业级的流程引擎,实现与多方跨平台、跨语言系统集成的技术方面创新.
二、系统功能模块
本系统与公司内网门户系统开发了单点登录接口,并同步接收门户组织机构和用户数据信息,为员工登陆系统提供便捷的同时,提高了用户管理的工作效率.
本系统分为信息公告、申报管理、立项评审、计划管理、费用管理、进度管理、结题管理、查询关系、消息管理和系统管理十个模块.
信息公告：由系统管理员上传发布有关科研项目管理的各类通知通告,该模块作为进入系统的默认首页面.
申报管理：该模块分为两个子模块,包括项目申报管理和奖励申报管理,按照模版内容在线填报并提交申请书.
立项评审：首先,管理部门对申请书进行形式审查,不符合要求的反馈给项目申请人修改后重新提交.由系统管理员将项目申请书或奖励申请书在线指定分配给评审专家进行评审,并保留每个评审专家的意见和分数.
计划管理：分为提交任务书、提交年度计划、提交变更申请（包括撤销、终止、延期）等子模块,任务书中的部分内容可以从申请书导入,补充完整后提交；项目执行第一年的年度计划由任务书直接生成,第二年起要提交年度计划,按季度设置节点目标；根据工作实际进展情况,年度计划可以进行调整,提交变更申请,经技术中心审核后执行.
经费管理：分为提交项目预算、年度预算、经费支出等子模块,申请项目时需填报项目预算,项目立项后,按照批复经费生成最终预算表；每年末提交下一年度预算；实时录入项目经费支出信息或由财务系统导入.
进度管理：在线填报季度进展报告,并上传阶段性成果报告.
结题管理：项目负责人可随时在线提交结题申请,同时需提交任务书规定的各项成果文件和证明文件.技术中心组织对项目进行会议验收,验收内容包括目标完成情况、经费使用情况等.如果项目已经通过鉴定,可通过网上专家书面评审.通过验收的项目,全部项目过程文件,包括申请书、任务书、季度进展报告和结题材料一并归档.
查询管理：可根据项目信息关键词进行各类检索,包括项目信息、计划任务、项目经费等,并导出报表.
消息管理：系统可自动按季度通知项目负责人提交季度进展报告、年度计划、年度预算,系统管理员可指定发出消息提醒.
系统管理实现S 系统的管理及配置,授权系统管理员操作使用,包括系统组织机构的同步、用户、角色、权限的建立及配置.
三、结语：
该科研管理系统通过科研项目管理业务的信息化,实现科研项目信息集中管理,对项目申报、计划编制、预算编制、进展报告、结题验收等项目全过程实施信息化管理和跟踪,确保各项科研项目的顺利推进,达到预期研究目标.
管理系统论文范文结:
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