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上海恒生电子金融信息服务公司平台风险问题
【摘 要】当今时代电子金融信息服务已经成为了社会以及媒体争先关注和热议的话题,进而使得当今电子金融服务公司的快速发展.与此同时企业也面临着诸多风险,所以建立降低风险管理体系来加以防范规避风险,这样安全性和成功性都能得到很大的提高.针对于此,本文以上海恒生电子金融信息服务公司为例,对其的发展与平台风险进行详细的研究.
【关键词】互联网 电子金融信息服务 平台风险研究
一、上海恒生电子金融信息服务公司的平台风险问题
（一）监管不完善
目前,对上海恒生电子金融信息服务公司在金融创新方面的监管存在缺陷,需要建立完善的监管体系,没有先进的金融创新监管的手段,也没有将金融创新活动纳入正常轨道,所以加强金融创新的体系建设.
（二）金融市场发展不平衡
我国负债类业务创新是以四大国有银行为导向和主体,有较浓的计划特征,推出的产品主要以满足国有企业融资需求为主.因此使得当前的对上海恒生电子金融市场发展不平衡.
（三）与业务创新战略相匹配的规划不足
目前上海恒生电子金融信息服务公司的产品创新及相关推广人员的数量无法适应公司的业务发展,服务人员和客户经理的能力已经无法满足客户的需要.绩效考核和激励机制落后于业务创新的发展.提供给专业人才的薪酬待遇市场竞争力不高,影响研发队伍的稳定性；产品精细化管理不足,新的业务品种营销业绩难以科学地还原到网点和个人；业绩考核以产品线为主,对关联产品的考核缺乏科学的权衡协调机制.
（四）缺乏业务设计评审机制
上海恒生电子金融产品和服务一般是由总行向下一级一级推出,导致很多在经济发达地区很普通的业务在经济欠发达地区推广难度很大.创新的电子金融产品服务成为传统金融产品的辅助品,严重弱化了创新的初衷.没有体现区域化和独特的品牌效应.
二、上海恒生电子金融信息服务公司的平台风险问题对策分析
（一）建立完善平台风险系统
要想解决当前上海恒生电子金融信息服务公司的平台风险问题,建立完善平台风险系统是当前首要解决的问题,因此,为了更好的了解以及解决,当前恒生电子的财务信息并对其可能引发财务风险的事项进行管控,对风险系统重新组建.在组建的过程中除了对恒生电子平台内部组织架构进行调整后,选取经验丰富的财务骨干进入恒生电子组织架构中,风险评估人员共同对责任中心和成本中心进行控制.在每个月末,季度末和年末时,对恒生电子的风险系统管理情况进行业务的考核并在日常对其实施过程进行监督.
（二）增加宣传平台风险防范
风险防范是金融中国长久不衰的话题,为此作为电子金融也不可忽视风险防范的重要性,只有将风险控制在一个合理的范围内才能使电子金融走的更长远.由于电子金融具备单笔业务效率快、成本低、网络覆盖率广、时间短等优势,却同样潜在各种风险,随着时间的流逝,潜在的风险越来越大.首先,由于前期投入规模较大且具备的商业模式具有不确定性,在信息时代下,电子技术更新换代的频率较快,市场也随之发生转变.比如互联网技术中的微信业务取代了短信,使短信业务量大打折扣,而随后推行的易信又使微信业务面临巨大的风险.所以说互联网技术中存有诸多不确定性.其次,由于网络安全问题、系统稳定及客户信息保密问题等层出不穷的出现各种问题,为此对电子金融提出更高的要求.所以说,在电子金融的发展过程中,需要选择正确的商业模式,控制好商业风险,使其既能达到监管标准,又可提升自身控制能力,对商业银行尤为重要.而对于上海恒生电子金融信息服务公司发展来说,也应当增加平台风险防范方面的宣传与推广,不仅仅使企业中员工,提高对风险防范的意识和能力,同时还要对公司的领导,以及公司的管理人员,进行风险防范的宣传与推广,从根本上提高上海恒生电子金融信息服务公司风险防范的能力与水平,促进本公司,良好的经营与发展.
（三）建立平台风险责任负责制度
第一,从内部角度出发,构建风险管理覆盖网.由企业内部规章制度抓起,构建一个赏罚分明、权责清晰的管理制度,先将过时落伍的管理制度及时给与清楚,然后组建一支具有高素质的专业型管理团队,同时还要加强对岗位人员和部门机构的监管,对各个环节的工作流程都要重点把关.建立平台风险责任负责制度,在恒生电子信息服务公司当中,针对不同的岗位责任,要进行相应负责制度的设定与计划,分层次进行管理与控制,降低恒生电子信息服务公司的发展风险,其中在除了成本风险之外,还需要不断加强对不同部门及人员责任管理的制度设定,从多个角度来预防和控制发展中的风险,并且,对恒生电子信息服务公司发展,以及平台延伸,起到良好的监督与管理作用.
第二,从外部角度出发,编制联合监管的管理网.由于电子金融业务本身具有种类多,范畴广以及更新速度快等特性,这就对电子金融监管上,带来一定的难度.因此,我国现行分业监管部门,无法及时有效的对其进行管理,造成一系列问题的出现.这就需要机构和机构,或者是监管部门之间等,都需要相互学习和沟通,共同合作来对电子金融,进行管理,这样相互协调,相互合作的管理方式,能够将电子金融风险,管控在一定范围内.
（四）建设有针对性的财务审化管理制度和财务监管制度
目前公司信用体系尚未健全.一方面关于企业违约以及违约回收率的数据严重缺失.另一方面,尚未对企业和个人的征信中介服务普及.其次,信用评级尚未广泛的推行,没有一个权威机构以及统一的标准进行评级,这就导致信用差价和信用资产价值的建立出现困难.再次,公司的经济、信用、执法等体系尚未健全,这就导致失信惩罚制度不能严格执行,违约回收率的不确定性特别明显.最后,监督和管理以及市场约束机制尚未充分其应有的作用.虽然新巴塞尔协议重点强调了信息披露的重要性,但是当前电子金融信息披露制度还不太完善和规范.虽然利用信息的规范化披露,能够极大的增强投资人员和市场对银行经营管理的监督、管理和约束,但是我国的外部监督管理举措过于简单,市场约束力有限.
其次,完善风险管理手段,创新风险管理工具,利用模式经营理念,投资组合优化最近几年,美国产生了通过各种金融模式,来对经营管理和决策指导的新的发展趋势.这一模式是促使金融行业盈利,实现最大化的一种计量模式.这一模式一旦形成,就能通过统计分析将它从抽象的范围中提取出来,用在实际工作中.这一模式主要是利用对金融机构流量的预计、成本和市场情报的准确需求、资产和负债之间的依存关系,流动能力和偿付能力的限制,以及追求经济利益最大化的目标,来创建的金融模式,对电子金融经营管理和决策进行指导.那么对于上海恒生电子金融信息服务公司来说,应当对其发展中,所存在的风险,进行监督与管理,建设有针对性的财务审化管理制度和财务监管制度,从根本上促进上海恒生电子金融信息服务公司,更好的经营与发展.
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