合规管理在职毕业论文范文 跟创建企业合规管理大监督格局之我见有关毕业论文题目范文

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创建企业合规管理大监督格局之我见

随着国企改革的逐渐深入,对合规管理的要求越来越高,需要油田各业务监管部门和监督部门充分发挥合力,通过部门协作,联合监督整改发现问题,严肃责任追究,完善体制机制,完善管理制度,提高企业各项制度的执行力,始终保持政令畅通,提高企业经营分险管控,确保油田和谐稳健健康发展.下面结合工作实际,就创建企业合规管理大监督格局浅谈一点自己想法.

一、油田合规管理监督目前存在问题

1. 监督部门各自为战,未形成有效合力.监督是一个永恒的话题,当前,油田各职能监督部门中,有审计监督、财务监督、人事、纪检监督等部门对下级的单位的业务监督,各部门的监督重在发现问题和整改问题,没有系统性深入分析问题存在根源;同时对部分管理人员的违规违纪问题很少进行个人责任追究.究其原因一是由于平日都是业务上的上下级关系,经常有业务协调沟通,人员大都比较熟悉,只是通报问题单位;二是各监督部门无相关人事处分权限,缺少向纪检移交问题线索的体制机制.

2. 部分业务监管管理人员对纪检介入的监督认识有偏见.认为油田纪检部门就是整人的,怕纪检参与监督、烦纪检监督调查,对纪检部门监督人员敬而远之.

3. 突出问题整改年复一年,屡查屡犯.由于业务监管部门的业务检查和纪检审计监督缺乏有效沟通机制,没有对相关责任人员进行责任追究,致使业务监督查出的突出问题屡查屡犯,久而久之,形成了一级查一级,层层骗上级的不良氛围,企业精细化管理工作推动雷声大雨点小,收效甚微.

二、创建企业合规管理大监督格局,要压实业务监管部门的监管责任

随着企业改革的不断深入,油田各业务部门的职责划分越来越明晰,各相关业务的管理制度、新工艺、新技术层出不穷,对各业务监管需要较为丰富的专业知识和责任意识.据统计,2017 年度由油田各业务部门开展的专项检查工作累计在10 次以上,日常还有由各类技术监督人员现场监督,均未发现较大问题.但从2017年发生的两起典型安全事故来分析,均存在各类管理人员失职行为,甚至有严重的违纪违规行为.分析部分单位巡察发现问题,也有类似人员存在违规违纪行为.上述问题的发生,我们在和部分相关人员了解,其实以往业务检查时也发现过,只是大多二级单位都不同程度的存在应付检查,敷衍了事现象;业务监管部门部分人员责任性不强,没有从维护企业发展的大局分析问题,监督整改问题,没有对相关违规违纪问题移交纪检部门,没有对相关人员进行严肃责任追究,致使问题屡查屡犯.

三、创建企业合规管理大监督格局,要建立良好的监督部门联席会议制度

1. 充分发挥油田公司监督部门联席会议的职能作用,整合监督资源,积极探索“纪委书记负总责、纪检监察机构组织协调、相关部门各负其责和密切配合”的大监督领导体制和工作机制,实现监督资源的一体化运行,进一步增强建设的整体性、系统性和有效性.通过联席会议,形成业务监督工作协同性和互补性,提高整体监督效率;共享具有共性的突出问题,通报整改结果,形成问题整改大监督,整改成果大共享;完善相关违规违纪问题移交纪检部门标准,严肃责任追究,保持高压态势,切实把压力传递到每个管理人员身上,进一步推动油田合规管理工作上台阶.

2. 充分发挥油田公司监督部门联席会议的职能作用,协调解决电子监察系统反映出的突出问题,合规管理监察中暴露出的突出问题,通过会议讨论,提出从根本上解决突出问题的思路和方法,重在从体制机制上解决问题.

3. 充分发挥油田公司监督部门联席会议的职能作用,研究部署年度工作计划.一是以“信访”为纽带,加强与职能部门重点监督.本着“惩前毖后、治病救人”的原则,通过对信访的数据分析,揭示信访反映的廉政风险、内部管理、招投标等方面普遍性、典型性、苗头性问题,加强与职能部门沟通协调,发挥各职能部门专业优势,为各级领导科学决策和相关部门强化纵向监督、过程管控,提供重要依据.二是以“专项巡察”为纽带,加强与职能部门联动监督.将巡察中发现的普遍性、全局性、系统性的问题进行总结梳理、归纳,向各相应专业职能部门移交,为各职能部门加强监督提供方向和依据.形成“横向全参与、纵向全链接”的监督工作格局.三是以“执纪审查”为纽带,加强与职能部门协同监督.在案件查办结束后,各职能部门积极履行监管职责,对提出的纪律检查建议或监察建议能认真分析研判,予以采纳、合理运用,及时做好执纪审查的“后一半”工作,在防止监管失职失责方面,发挥积极协同监督作用.四是以“合规监察”为纽带,加强与职能部门专项监督.凝聚监督合力,强化对重点领域的专项监督检查,进一步加强与审计、财务、企管、物资等职能部门的协作配合,积极组织配合“小金库”、“招投标”、“物资采购”重大工程等专项检查治理工作,同时,对监督检查中发现的问题,快速反应,提前介入,及时处理,严肃问责,充分发挥监督合力,形成全方位、多层次的监督格局.

4. 充分发挥油田公司监督部门联席会议的职能作,拓展监督范围,从机制上实现由专业化管理向系统化控制转变.通过监督部门联席会议,使企业监督的内容从过去主要由纪检监察处开展廉政建设、案件查办、合规监察等方面,逐步拓展到对企业生产经营管理全过程、全方位监督,使监督真正融入运营管理各个环节,形成整体规划、专业分工、联合监督工作机制,在各职能部门履行监督职责的同时,最大限度地实现监督互动,优势互补,着力构建多层次、多角度的监督检查网络体系,形成“大监督”格局,增强监督检查的综合效果.

四、结语

企业合规管理监督涉及企业的各个角落,深入推动合规管理工作,需要业务监管部门充分发挥监管责任;同时也需要监督部门联合发力,严肃问题责任追究,始终保持高压态势,使广大员工习惯在监督下工作,确保油田各项工作在制度下合规运行.

参考文献:

[1] 中国纪检监察 党风廉政建设.

合规管理论文范文结:

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