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如何做好基层单位降本增效工作

一、制定指标计划,加强重点管控

以各基层队为单位,列出总的费用节余计划和措施.将指标下达到各基层队,严格按照计划实行全过程、全方位的监督,确保计划顺利实施.具体措施如下:

1. 细化管理措施,搞好用水控制

原来苗圃、绿地各绿化队以水龙带地毯式漫灌为主,不仅费水、费时、费工,而且浇灌不均匀.今年, 引进喷灌设备, 虽增加了费用,但节水效果显著.节约水费,人工费,草坪成活率高,省下了补种、重种草坪的费用,购置的喷灌设备可使用多年,经济效益可抵消设备的购置成本.节省了宝贵的水资源.喷灌设备的使用可采用移动方式,具灵活性,又可防盗,达到一举几得的效果.各绿化队通过研究观察,掌握绿化植物的生活习性,根据天气情况,尽量利用降雨,缓解旱情,在夏季少雨季节,各基层队技术人员根据各种植物的不同特性,尽量延长浇水间隔周期,从而有效的节约了用水量.

2. 公厕是涧河物业站用水消耗大户

涧河物业站对辖区内所有公厕进行改装,把普通水箱冲厕改成了红外线感应的节水装置,取得了不错的节水效果,但经过一段时间的使用观察,发现公厕的冲水间隔和入厕的高峰存在明显的改进空间.如何在没有异味的前提下,减少冲水次数,从而达到节约用水的目标,各队根据各个辖区居民分布的特点,适当的调整冲水间隔,仅此一项改进措施的实施,每年节约用水3000 多方.

二、详细制定油料管控方案,将油料消耗降至最低

涧河物业站现管理车辆24 台、设备62 台.为将油料消耗控制到最低,杜绝浪费和无效益消耗,主要采用一下办法:环卫队制定油料管理办法,制定控制程序,站里明确由副站长审批用油计划,实行定时限量.绿化队油料实行包干,核定各绿化队每月汽油用量,超罚节奖.合理安排垃圾放置位置,设计最佳行车路线,力争满车清运,从而达到减少出车次数缩短行车路程的目的.根据车辆的实际情况,测算出所有车辆的实际百公里和工作小时耗油量,制定了耗油、耗材标准, 使工作有据可依.对燃料使用情况在站、队公开、考核;对单车成本超标的车辆进行认真分析,从而使节能降耗工作落到了实处.另外,注重车辆、设备的日常维护,强化驾驶员岗位技能培训,使他们掌握正确的驾驶方法,达到节油目的.

三、根据工作量的不同,核定不同的材料发放审批数额

制定严格的材料审批领用制度,各基层队每领一批材料都要明确其用途、用量和工作量,按工作量决定领用的数量,减少了材料的浪费.仅此一项措施的实施就比去年同期节约费用8500 元.另外对于每个环卫职工而言,每年配发一个铁质撮箕明显感到不够用,尤其对于季节性的保洁有诸多困难,在落叶季节撮箕用起来嫌小,平常时日又嫌大.签于此涧河物业站给每人配发了自制的简易撮箕. 用铁丝、钢筋弯成半圆形套住蛇皮袋自制简易撮箕,用于季节性清扫树叶和保洁,携带起来轻便、实用.与铁质撮箕成本比,一个铁质撮箕32 元,用“简易撮箕”不足4 元,每年可节约4000 余元.规范中小修理行为,实行申请制度.对需进行修理项目报经站部批准,能自己修理的,由站清运队维修,自己不能维修的报社区安全科.同时增强站清运队的维修职能,在全站范围内承揽维修工作,力争做到小修不出站,中修不出社区,大力控制全站的修理费用支出.在车辆使用方面,强化驾驶员对车辆的“十字”作业管理,精心保养,延长汽车的使用期限 ,减少维修成本.

四、采取多项措施,降低农药、肥料等物资费用支出

一是做好病虫害的测报, 做到早发现、早防治、从而减少施药次数,节约农药.二是对较高大的树木采用树干打孔、树干注药的方式.注药后一般能保持2 年左右不发生虫害,且对大多数的虫害防治效果好,可节约大量农药.三是合理混合使用农药,扩大防治对象范围,兼治多种病虫害,从而减少施药次数.

利用公厕粪便, 动员环卫职工回收有机肥、腐叶土与复合肥相结合使用, 即保障树木肥料供应, 又减少复合肥用量, 从而减少材料支出.据统计今年截至目前共回收有机肥16 吨,节约外购复合肥5 吨,节约肥料成本1.2 万元.

五、加大创收力度,开拓创收项目

利用绿化技术人员优势,对外揽绿化维护、花卉养护和租赁工作创效;发挥水电维修班人力资源优势,对外承揽水电、路灯的安装及维修工作,承揽涧河辖区办公区域电梯的维护和保养工作;承揽涧河辖区各办公区域环卫保洁以及垃圾清运工作;合理利用挖掘机、吊车等设备优势,对外承揽小型工程建设或出租设备实现创效;利用自育苗木进行小区绿化,节约苗木采购资金;通过以上措施,全年共计节约费用61500 元.其中材料费比上年同期节9500 余元,维修费节余15000 元,油料节余7600 元,水电节余29400 元,超额完成预定计划.

综上所述,降本增效工作在运行中还面临着许多困难和难题,我们要以此运行为契机,认真总结经验,查漏补缺,继续深化和不断落实降本增效工作,使降本增效工作再上新台阶.

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