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中国制造业要打造智能化的工业能力
TCL集团股份有限公司董事长兼CEO
正如总书记所言,中国在互联网领域取得了全球瞩目的成就,成为中国在经济、技术等方面实现弯道超车的把手,为实现中华民族的复兴提供了良好机遇.处于工业领域的中国制造业,应如何制定企业发展战略,通过打造具有智能化、互联网化的工业能力和制造能力,承担起历史使命,为整体中华民族复兴发挥更加有力的作用,是关键性问题之一.
打破界线创新产业形态
在“互联网”时代,制造业首要做的是摆脱固有的发展思维,将企业的发展与整体环境联系起来,寻求与互联网行业融合发展的路径,破除产业界线,在产业形态上实现创新.工业与互联网业是相辅相成的一体关系,工业为互联网服务提供了设备、产品、技术的支撑；互联网则是提升工业能力,拓展制造能力的把手.工业与互联网业具有共同的发展目标,这为两种产业之间的共融发展提供了交汇点,为产业之间实现相互弥补短板,相互配置资源,共同服务于市场需求创造了契机.
TCL 集团作为实业经济体,近年来为适应时代需求,开启了企业的全面转型升级.TCL 与腾讯、乐视等互联网企业展开了深度合作,奠基于共赢发展的理念,为打造产业形态的创新做了探索.在合作中,TCL 将工业及技术研发上的优势与合作伙伴的互联网应用、服务优势进行了整合,在优势互补的同时,进行资源共享,最终为双方的用户群体提供了更好的产品与服务体验.习总书记在此次讲话中,强调了“十三五”规划关于“着力推动互联网和实体经济深度融合发展”的理念,这一理念是对整体产业发展的精确判定,也是对两大产业同仁积极探索共同发展战略的鼓舞.
创新产业体系全方位发展
随着时代的变化,企业的发展模式也必须加以变化才能适应于时代需求,实现可持续发展.因此,制造企业要放眼全局考量企业的定位,形成全方位发展的战略,打造具有智能化、互联网化的制造能力.互联网时代是一个产品、服务、渠道愈趋紧密的时代.满足消费者的需求,绝不能仅仅注重互联网应用与服务一个环节,从“应用与服务的分析与设计”、“良好支持服务的产品设计与制造”,以及“完善的服务供应体系”三个方面审视市场需求,是实现可持续发展的根本.服务、产品、渠道三者是在互联网时展的三个支柱,三者环环相扣,一环不足,都会制约整体的发展速度与成效.制造业要充分发挥工业的建设能力,在强化打造产业链优势的同时,加强加快服务链、供应链的建设,借助三条链条的良性发展态势,打造互联网生态体系.
掌控核心技术善做多面手
在互联网时代下,掌控核心技术的能力就越显得更加突出.应对习总书记提出的决心、恒心、重心的要求,攻克这道难关,制造业在强调增强研发力度的同时,还需要做好三种角色,即创造者、组织者、引导者.企业是推动整体产业发展的排头兵.为产业的发展,创造良好的科研平台,是每个企业的责任和义务；企业还必须发挥良好的协调与组织能力,将社会、行业、学术等各方面的力量调动起来,才能更好地在研发上实现突破；此外,企业作为需求与供应之间的桥梁,要对市场具有整体与清晰的认知与把握,并善于进行细致、深入的分析,掌握未来核心技术的研发方向与需求,以前瞻性的视野,让技术研发可以有效的、有益的转换为成果.
就产业整体的未来发展而言,先进制造业仍要以“创新”为核心,发挥企业的主观能动性,加强、加快技术、工业、运营、服务等核心能力的提升.自进入互联网时代以来,TCL 集团也开始了新一轮的企业全面升级转型.在此期间,TCL集团取得了一些成绩.目前,TCL 以互联网思维重新构建了企业发展模式,形成了“智能+互联网”的产业结构和“产品+服务”的新商业模式.在“双+”战略转型的推动下,TCL 在技术研发、工业能力、互联网应用及服务等能力上持续得到提升.
近两年,TCL 每年在技术研发方面的投入已近40 亿元,至2015 年,TCL 历年专利申请量在国内企业中排名第四,发明专利申请量在国内企业中排名第三.TCL 在智能化产品与互联网应用与服务方面取得了快速发展,2015 年,TCL 的服务业务板块的收入已达220 亿元,这将成为企业未来的主要利润贡献板块.在取得成绩的同时,TCL 对自身的不足,也有清晰的认识,在核心技术的掌控等环节,与国际标杆还存在差距.未来,TCL将全力提升产品技术能力、工业能力、品牌与全球化能力、互联网应用服务能力,加快缩短与国际标杆企业之间的差距.
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