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三十而立的国美，做手机只是重在参和？
文知名不具
前不久,在国美30周年战略发布会上其CEO杜鹃宣布：国美将在2017年第1季度推出以安全和智能为核心卖点的自主品牌手机.虽然近两年跨界做手机的企业和名人屡见不鲜,但是此时选择入局的国美是否为时已晚？
捧场者众却不赚钱
国美为什么做手机？关于这个问题,我们可以先看看国美2016年的财报—根据国美发布的2016年前3季度财报显示,国美盈利同期增长15%,并且从2013年开始已连续15个季度保持业绩盈利增长,成为国内唯一盈利的家电连锁零售商.数据很漂亮,财报很喜人,可国美就能高傲的认为“老子天下第一”了吗？显然不能,作为国美的直接竞争对手,这两年苏宁又是和阿里巴巴合作,又是斥资5 000万元人民币入股锤子科技,马不停蹄地向互联网转型.反观国美,貌似动作就比较少了,“逸豫可以亡身”国美必定不想在安逸中死去,于是决定在今年第1季度推出自己的互联网转型之作—国美手机.
至于为什么选择手机,而不是用其他方式拥抱互联网,原因同样显而易见.在宣布做手机之前,国美早就在互联网上布局了网上购物商城“国美在线”.不过这货貌似是“扶不起的阿斗”,2016年国美在线先是因欺诈遭国家发改委开出20万元人民币的罚单,陷入欺诈丑闻.接着,2016年10月数据统计网站Alexa根据网站平均值数据显示国美在线排名跌出国内电商前10,位列第11位,淘宝、天猫和京东排名前3.
另外,还不能忽视的一点是,国美推出手机很有可能是为了获得物联网入口.早在2015年9月,国美就正式宣布智能家居战略,同时与18家企业签署战略合作协议,正式进军智能家居市场.而想要把智能家居连接起来,目前看来最佳工具必然是手机.
基于这些原因,再加上进入手机市场的门槛低—在中国,名人、空调企业、软件企业以及很多“八竿子都打不着”的人和企业都在做手机,于是国美通过手机来拥抱互联网的举动也就不足为奇了.
市场已被瓜分殆尽,国美恐重在参与
家里的日历挂在墙上,时间已是2017年,在感叹时间快马加鞭,咆哮着远去的同时,手机市场也发生了翻天覆地的变化—经过市场红利期,也经过数次洗牌,洗掉了一些小企业,留下了一些巨头.
目前,国内手机市场分为“华为、小米、OPPO、vivo以及其他”5类,诸如魅族、锤子、乐视以及联想等曾风光一时的手机品牌已被归属于“其他”.而这没被归纳在“其他”类的几个品牌,分别都有自己的一技之长—华为的技术、小米的互联网模式以及OPPO和vivo的线下渠道,更重要的是这几个手机品牌抢占了大量的市场份额,留下的空位不过“弹丸之地”那么大.
此时选择进入手机市场的国美,必定会举步维艰.比如曾经要“硬怼”小米的格力手机,就成了最佳反面教材.
除了以上阻碍,想做一款成熟而又被市场认可的手机也绝非易事,比如锤子手机1代就因“信号门”和产量跟不上为自己挖了一个大坑,并且这个坑挖得实在太大,以至于现在锤子的产品依然显得小众.此外,系统方面更需要日积月累,如MIUI 8和Flyme 6都是经过了好几年的研发改进,才有的今天.
综合看来,作为一个后来者,国美在硬件和软件上都可谓毫无优势.“老司机”深谙手机之道,驾着V8发动车的汽车,轰鸣着前进.而国美却好似驾着一辆3缸发动机的汽车,并且车灯还坏了,在黑灯瞎火的狭窄道路上缓慢摸索着……
梦想还是要有的,万一实现了呢？
当然,国美做手机这事儿咱们也不能一竿子打死,毕竟2元人民币的彩票都可能中大奖,所以国美进军手机市场也不是完全没有机会的.
首先,国美手机总裁沙翔透露,国美手机将主打“安全”性能.说到手机安全的确是一大热点,2016年三星Galaxy Note 7发生爆炸事件,同时苹果的部分iPhone手机也陷入爆炸传言,这让整个市场都开始重视起手机安全问题.除了硬件安全问题,软件安全也备受关注.Android类手机软件层出不穷,让用户担心不已,国美此时主打“安全”性能的手机,也算迎合市场.如果搞得好,或许有机会能在“安全”这一细分市场抢得一席之地.
其次,国美在手机行业里也有它的先天优势,比如说线下渠道.国美在全国160多个城市拥有直营店560余家,这对于小米和魅族等互联网手机厂商而言,优势还是蛮大的,对国美手机的销售也能起很大的助推作用.
最后,总的看来,国美做手机所面对的阻碍其实远大于优势.至于能否用这些仅有的优势实现“四两拨千斤”的目前,笔者持悲观态度.
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