施工管理有关硕士学位毕业论文范文 与市政道路桥梁工程的施工管理策略方面开题报告范文

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市政道路桥梁工程的施工管理策略

【摘 要】在市政道路桥梁工程建设中,做好现场施工管理,直接关系着工程的施工质量和施工安全,必须得到足够的重视.现阶段,在道路桥梁的现场施工管理中,存在着一些影响因素,施工单位必须认真对待,采取切实有效的措施,强化现场施工管理,保证良好的管理效果,推动市政道路桥梁工程的顺利完成.

【关键词】市政;道路桥梁工程;施工管理

1.市政道路桥梁工程施工管理现状

1.1 管理控制力度不足

在施工阶段进行严格的控制,能全面提升道路桥梁的整体施工质量,以避免由于施工不到位而造成不必要经济损失.对于道路桥梁施工工程而言,无论是整个道路桥梁,还是整体的工程项目,或是生产过程中涉及的每一根钢筋,亦或每一个桥墩的施工,如果施工单位不能采取有效措施对施工质量进行严格的控制和管理,不仅会增加道路桥梁的安全风险,同时还可能造成后续施工的财力、物力、人力等的浪费.情况严重的甚至会威胁到施工人员的生命安全,给施工单位造成不利的影响.在实际施工的过程当中,大部分的施工单位更重视施工组织方案和计划的撰写,而对于施工细节和质量管理并不重视,因此并没有大力的进行控制.

1.2 人员因素

人员是开展工程施工与管理工作的主体,其本身的素质和能力直接决定了工程的质量,而相关调查显示,当前许多市政道路桥梁工程中,管理人员本身缺乏相应的管理技能和管理经验,缺乏专业化的管理水平,相关部门也没有指定出统一的管理人员考核标准,缺乏强制性规范,使得管理人员普遍存在着执行力不足的问题,影响了管理工作的顺利开展.

1.3 安全问题

近几年,我国政府及企业都强调安全生产、文明施工,但是在实际操作中,仍然出现很多安全意外事故.其主要原因是由于相关人员安全意识的淡薄,一是施工人员的安全意识,二是管理人员的安全意识,三是人们群众的安全意识.除此之外,还有管理部门的工作没有落实,企业安全资金投入不足.

1.4 材料质量

把控不够严格道桥工程中,建筑材料性能的优劣能够对相应工程的质量产生决定性的影响,但是就实际现状来看,大多施工单位在对建筑质量进行管控时并不严格,大多采用粗放式的管理办法,对建材的存放点不够注重,保护措施也不够严格.例如由于水泥存放不当所出现的固结问题,钢筋防水措施不当所出现的锈蚀问题等.在出现这些问题时,施工方往往并不加以重视,没有积极采取对应的措施,这就给道路桥梁结构的稳定性带来不小的安全隐患.

1.5 缺乏质量保障系统

在道路桥梁工程项目的管理过程中,由于相关的管理人员普遍存在缺乏制度的约束、态度不端正、工作不积极等现象,从而导致了管理过程当中相关操作不规范;有的管理人员为图省事,甚至弄虚作假的现象较为严重.加之施工单位对道路桥梁施工管理并不重视,因此没有设立专门的质量保障系统来对管理人员的管理行为进行控制,极大程度地降低了道路施工管理的有效性.

2.市政道路桥梁工程施工管理优化措施

2.1 合理使用施工技术

在市政道路桥梁不同结构建设中均需应用现场施工技术,在实际操作中桥梁翻模施工技、滑模施工、铺装连锁块施工等技术均较为常用.翻模施工技术为自承式施工体系.在应用该技术施工过程中应当注意应当将大块钢模、钢模板和工作平台吊起时采用大型塔吊,将钢模支撑在牛腿支架上时必须采用专业的工作平台,必须选择专业技术较高的工作人员对模板进行加工.其次,作为市政道路桥梁建设中的新型技术之一,滑模施工技术已经得到了不断的优化和改进.当前该技术已经处于相对完善的状态,也较翻模施工技术具备更为显著的机械化优势.预制混凝土施工方案能够取传统的混凝土现浇方案的施工技术即称为铺装连锁块施工技术.该技术不仅能够对预制混凝土重复使用,还可从实际出发,满足现场施工的要求,也可缩短施工进度,按照实际规定要求选取铺装.

2.2 安全管理

在市政道路桥梁施工过程中,坚持安全第一的原则.安全管理主要包括施工人员安全和建筑物安全两方面,市政道路桥梁工程施工阶段要采用施工安全管理来确保工程安全建设,技术人员和工程管理人员要做好相关施工风险评估工作,在工程建设时要防范施工中存在的隐患和定期维护,并制定好突发状况的应对措施,降低意外事故的发生率及避免出现安全事故.对于建筑物的施工,必须坚持施工管理、勘查及设计三方面的标准,由于建筑物在施工过程中各方面的因素,致使建筑结构不牢固而存在坍塌的危险,对此,在施工过程中一定要严格管理,避免出现此类现象.

2.3 关注材料管理

在市政道路桥梁工程中,需要的施工材料数量巨大且种类繁多,施工现场往往堆放有大量的材料,很容易引发安全问题.对此,在现场施工管理中,应该重视材料管理,一方面,在进行材料采购时,必须严格依照设计施工的要求,确定材料的型号、规格以及数量,明确质量需求,同时做好必要的质量检验工作,确认合格后,才能允许材料进入施工现场.同时还要加强现场管理.

2.4 建立质量保障体系

管理人员要树立正确的管理理念,提高对施工的重视程度,同时道路桥梁施工单位还应不断的完善内部奖惩制度,通过在施工单位内部构建起良性的竞争机制,不仅能够全面提升管理人员的工作积极性,同时还能最大限度地保证管理工作的有效性.在实际的施工管理过程中,项目经理可以根据奖惩制度对擅离职守、弄虚作假、以及操作不规范的行为,根据对道路桥梁工程的质量影响程度进行相应的处罚.对于在工作过程当中积极进步、态度认真、工作效率相对较高的工作人员,可以根据其工作行为,进行一定的物质奖励或者精神奖励.

结语:

市政道路桥梁的建设在城市发展过程中具有重要作用.但是市政道路桥梁的施工管理仍然存在一些问题,需要相关部门进行重视.因此,本文主要研究了市政道路桥梁工程施工管理工作.

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