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管理会计在我国中小企业中应用的问题与分析
改革开放以来,我国的市场经济发展极快,市场格局也在近几年急剧变化,市场竞争越来越强,由此催生了一大批中小企业的产生和发展.但是随着内外部经济环境的不断变化,中小企业之间的竞争也越来越激烈.中小企业要想取得长远发展,内部管理起着决定性作用.而企业管理会计本身就是企业管理中最重要的构成部分,决定着企业的经营发展效应.如此看来,企业必须重视起管理会计的重要性.但是由于我国引进和应用管理会计的时间短,实际应用经验缺乏,所以中小企业在这方面的认识还不足,应用中难免存在诸多问题,使得管理会计无法再实际工作中发挥出应有的作用.本文就中小企业管理会计应用当中的问题做了相关分析,同时提出了一些解决措施,希望能够提高我国中小企业管理会计的应用效率,推动我国中小企业的发展.
一、在中小企业推行管理会计的现实意义
作为任何一个企业来说,要想取得成功的转型并发展壮大,那么就必须重视起企业内部的管理水平的提升,尤其是内部财务会计管理工作.传统的企业财务会计管理工作所涉及的工作面较窄,面对日益激烈的市场经济变化和竞争,这种传统的财务会计管理工作并不能为企业经营管理活动提供更加有效的决策支撑.所以在企业内部推行管理会计有其必要性.不仅可以为企业的经营决策提供更加科学、可靠的信息,同时可以进一步提升企业的核心竞争力,推动企业的发展.
二、管理会计在我国中小企业应用中存在的问题
1. 企业管理层对管理会计的认识不足,不够重视
在我国,管理会计是从西方引进的一项新型财务会计项目,是西方国家为了提升企业管理效率所研究出来的一套科学的内容体系,可以在企业的管理和经营中为企业提供更加科学的理论支撑.我国尽管已经引进了管理会计的理论和经验,但是在实际工作当中,其普及和推广的力度却并不理想.特别是在中小企业当中,管理层对管理会计的认识不足,仅仅把管理会计理解为狭隘的财务管理,所以在工作中只重视会计的核算,对管理会计的应用反而忽略了,所以无法将管理会计真正落实到管理工作当中,失去了管理会计工作本身的意义.
2. 管理制度不完善
完善的管理制度对企业的经营管理效率的提升是不言而喻的.对于管理会计也一样,要想使管理会计在实际工作中完全发挥出其作用来,就需要企业具备完善的管理制度作为支撑.但是当前我国的大部分中小企业在这方面还有所欠缺,内部管理制度不完善是一个通病,所以企业内部管理缺乏章法和科学规划,也就非常不利于管理会计职能的发挥.当然,这也是由于很多中小企业没有意识也没有能力去建设和完善企业内部管理制度,包括成本管理、预算分析、经营决策制定、投资决策制定、业绩评价等,这些内容都是应当渗透到企业内部管理会计工作当中去的.当然,还有一些中小企业在实施管理会计工作过程中,仅仅只重视简单的分析法,对于有助于企业的战略制定、明确企业投资和发展方向的较为复杂高端的管理会计方法并没有完整的概念和应用,没有完全发挥出管理会计的职能作用.
3. 相关从业人员素质偏低
企业的主体是人,所以工作人员的综合素质的高低,决定着企业管理效率的高低.所以管理会计工作人员的素质也决定着管理会计工作的效率.但是就我国中小企业目前的基本情况来看,管理会计工作人员的素质普遍不高是常态.且有很大一部分中小企业的管理会计工作人员甚至不具备专业的财会知识和实际工作经验,更不具备现代科学管理.当然,还有一些企业当中,财会人员年龄老化也是常态.特别是具备中高级职称的财会人员,年纪大多数都偏大,所以在财会知识结构方面难免老化顽固,且接受新知识的速度慢,很难完全理解和消化新事物新知识,也无法快速的掌握信息化手段在会计工作中的运用.而一些新入职的年轻的会计人员,又因为职称等级低,工作经验匮乏等原因,在工作中无法担任重要的财会角色,所以即便年轻的财会工作人员学习和吸收新知识新技能的速度快,也由于不具备相应的硬性条件所以无法担任重要角色,无法在工作中更好的发挥出其作用.
三、完善管理会计在中小企业应用的建议
1. 提升管理者对管理会计的认识
对于提升企业管理者对管理会计的认识的问题,一方面需要国家政策方面进一步宣传管理会计的重要性,从而提升管理者对管理会计的认知；另一方面,中小企业的财务部门要充分认识到管理会计的重要性,同时要让企业管理者也认识到这一点,要让管理者知道管理会计在企业发展中所起的积极作用.同时,还要构建完善的管理会计系统,以此来提高管理会计工作效率,同时还能为企业的战略规划及决策制订提供更科学、更可靠的数据支持.完善的管理会计系统还有助于企业在生产经营中对各个环节的成本的把控,对企业成本控制以及合理的资源配置优化有很大的帮助,还能进一步提升企业的综合盈利能力.所以中小企业要充分认识到管理会计在实际工作中的重要性,并且将管理会计真正落实到工作实际当中,这就需要企业管理者和管理会计工作者都共同重视起管理会计工作,积极推进管理会计工作的落实,才能进一步提升管理会计工作效率,为企业的发展奠定基础.总而言之,企业要在外部政策宣传和内部的吸引注意的双重作用下,引起管理者对管理会计工作的重视,从而在企业内部加强管理会计工作的推进,提升管理会计工作的效率,从而奠定企业长远发展的基础.
2. 建立完善的内部管理制度
对于任何一个企业来说,无论其规模大或小,完善的内部管理制度都是其运行的基本条件之一.科学、合理、完善的企业内部管理制度是企业正常经营运转的前提保障,也是企业开展各相管理工作的依据,是企业制定和实现战略目标的保障.所以中小企业在内部管理制度的构建方面也应当着重重视起来.可以通过借鉴其他企业的成功案例,再结合自身企业的发展特点和经营定位,来完善自身的内部管理制度,从而强化制度对企业工作人员的约束效力,进一步提升企业的运营效益.
3. 培养高素质管理会计人才
随着信息技术的发展更新,以往财务人员基础的记账工作已逐渐由计算机软件代替,未来会计从业人员的工作重点势必会从财务会计内容转化为预算分析、决策制定、投资等基于数据分析的管理会计内容上,因此,培养高素质管理会计人才符合时展需求与人才职业需要,大势所趋,势在必行.要想培养高素质的管理会计人才,需要学校、企业两手抓.一方面,学校在开展相关教学过程中,须得加强管理会计的专业教学.虽然说近年来高等教育培养了一大批优秀的、具备高素质的专业大学生人才,但是管理会计方面由于还处于发展中,所以学校要在这方面的教学进行不断的优化和探索,争取以更加专业、严格的教学方式,培养出具备真才实学的管理会计人才.另一方面,企业也要在日常工作中注意对会计工作人员的专业培训工作,定期开展管理会计方面的专业培训活动,以此提升管理会计工作人员的专业素养.与此同时,企业在会计人员继续教育中,要对管理会计的继续教育活动进行重点加强,加强管理会计工作人员的专业素养的同时,帮助其树立正确的人生观和价值观,提升会计人员的整体职业水平和综合素质.由于管理会计工作的特殊性,所以对岗位人员的职业道德修养、综合文化知识、专业理论知识以分析问题能力、市场洞察能力等要求较高,只有这样,才能更好的发挥出管理会计岗位的职能作用,才能进一步促企业制订出更科学合理的战略计划和综合报告.
四、结语
经济的快速发展,势必带来企业的繁荣景象,但与此同时,市场竞争越来越激烈,企业与企业之间的生存之争也日益激烈.中小企业要想在现代市场经济中占据有利地位,就不得不重视起自身的经营管理模式,不断的完善企业管理制度,加强管理会计在企业中的应用.企业应当重视起管理会计的作用,充分认识到管理会计的重要性,构建和完善企业内部管理制度,同时增强企业管理会计工作人员的专业素养和综合素质,以此来提升管理会计工作效率,推动企业的发展.
中小企业论文范文结:
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