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文化馆管理

随着社会经济各方面的快速发展,人民生活水平的不断提高,国家对文化事业的发展越来越重视,究其原因是文化是国家发展重要的部分,它关系着社会的进步,更能真实反映国民精神文化水平,而如果要得到文化精神理论知识,文化馆则是一重要途径,因此当下社会要对文化馆的情况足够的重视起来,努力创新文化馆事业的发展,使之成为社会经济事业发展的重要组成部分,本文从文化馆管理创新问题的提出和文化馆创新管理思路进行了研究.

一、文化馆管理创新问题的提出

我国在文化事业发展的过程中还面临着重大的挑战,要在发展中抓住机遇,解决困难,一步步将文化发展起来. 在“十二五”规划纲要之中提到了要建全公共文化设施,免费向全社会开放,提升公共服务效率,增加文化产品,例如建立各种公共博物馆、图书馆、文化馆、纪念馆、美术馆等一系列文化文物设施,并免费向社会开放.所以我国文化馆的管理水平虽然有了一定的提升,但是仍不能满足当前人民群众对文化的具体需求,就目前而言,我国文化馆的管理工作还存在着一个问题,其主要表现在以下三个方面:

(一)管理理念相对滞后

自从我国文化馆建设以来,管理工作者总是重视文化馆的建设工作,却忽视了对文化馆的相关管理工作,从而就造成了我国文化馆管理工作比较落后,与此同时,文化馆的相关管理人员对于组织文化活动以及用户需求等内容也没有进行过深入的研究,这些都会阻碍我国文化馆事业的发展.就目前而言,我国社会存在的公益性的文化事业以及经营性的文化产业,由于公众缺乏对文化产业的认知,总是将上述两种文化产业进行混淆,从而导致了由政府主导的公益性文化事业投入不足,这也阻碍了我国文化事业的进步.

(二)文化高素质人才缺乏

社会文化公共设施和服务正在逐步加快中,为了更好地保障我国社会文化服务的质量,这就增加了公共服务行业的专业人才的需求量,就目前而言,我国高校所开设有关文化馆相关专业较少,这就导致高校所培养出来的专业人才不能满足当前社会的具体需求,同时这也阻碍了我国文化馆管理方面的发展.

(三)文化馆管理机制滞后

一个文化馆要创新,要进步,离不开合理的科学的管理方法,只有用对了方法,才能有效率的进行文化馆创新事业,而不合理的管理方法不仅会给文化馆的管理工作带来一定的障碍,也会阻碍我国文化事业的发展.当前我国文化馆在管理中存在的主要问题主要有投入经费严重不足以及文化事业单位缺乏有效的管理机制等问题,由于这些问题的存在导致我国公共文化服务的质量不高、总量不足,无法满足当前群众对于公共文化服务的需求.只有充分调动文化事业单位的员工工作的积极性和创造性,才能最大限度地满足群众对于我国文化馆事业发展的需求.

二、建立正确的文化馆管理思维方式

在我国现今文化馆事业的各种状况中,不难发现存在着不少的问题.文化馆服务的对象是普罗大众,是千差万别的,而在免费向社会开放发面,也有着各种不同的方式,单单应对这两方面,就要有不同的思维方式.前文提到的文化管理机制,也面临着一系列困难:管理方面体制不完整、管理人才的行动力不足、文化服务型人才也缺乏效率,各文化阶级人才缺少共同的文化价值观,没有相同的文化目标,习惯继承老一辈思想文化,不善于凝聚文化力,所以要急需提高文化馆管理的效率,在原有的体制中,加入新的管理思维方式,和文化公共事业结合起来,让文化馆创新管理适应发展中的文化事业,可从以下几方面着力.

(一)建立新的思维方式

在文化事业的发展中,不难发现,建立一个文化馆之后,所要面对的是很多困难,文化馆虽然隶属于事业单位,但是它与一般的事业单位又存在着很大的差别,文化涵盖面广,也是人民群众接触最频繁的,我们经常进行一些文化活动,戏曲和戏剧文化、摄影创作、小品相声表演、书法美术艺术等,都隶属于文化馆活动范畴,在管理这一系列文化活动中,就需要一大部分不同门的人才.文化馆在进行文化活动之中,就需要各相关部门的配合,提供文化活动所需要的舞台设备,对活动还要进行各种平台的宣传,使之各具广泛性,这就是从文化馆和外部关系的方面入手,所以就要发挥文化馆的管理能力.

文化馆的管理能力要得到发挥,就要在旧的体制上提出创新的方式:

1.培养更多的文化专业人才;2.增加文化设备的数量;3.将各种文化群体凝聚,融合文化公共服务的差异性;4.宣传方式上要有多样性,让文化更容易的能融入群众生活之中.

(二)转变管理理念

文化馆的相关管理者提高自己的管理能力,在文化事业发展中是极其重要的,管理人员在管理方式上,要积极发现每个员工的知识水平,让其在岗位上尽情发挥,加快文化馆管理的创新力,员工在工作中发挥出了最大的效益,这样才能满足当前人们对文化服务的需求.在具体的管理工作中要从以下两个方面着手:

1.树立以人为本的理念.文化馆必须要以人为本为其管理创新,在文化馆举行的一系列文化活动中,都要把人作为主体,确定人在文化馆的管理工作中的主导地位.这样不仅可以丰富人民群众的精神文化生活,还可以有效的让文化馆工作人员认识到文化馆管理创新的重要性.

2.努力激发员工潜在的文化知识能力.管理人员应该充分重视到每位员工的个人追求,根据每位员工的优点来调动他们工作的积极性和创造性,从而可以有效的激励文化馆工作人员主动地参与到文化馆的建设中来.对于文化馆的员工要定期组织他们进行培训工作,这样不仅能够提高员工的管理业务水平,还能保证文化馆能够向公众提供更好的服务水平.对于文化馆优秀的管理人才,文化馆的有关领导要最大限度地发挥其才华,这对于我国文化馆管理创新的发展也有着一定的积极作用.

(三)增强一般化管理方式

文化馆在运作管理活动过程中,要建立一套有效的管理模式,这个模式在原有的基础之上要做到有相对的制度性、规范性、目标性,管理人员要有一定的执行能力,对文化馆工作人员要有奖罚制度和考核制度,这是一般化管理方式的基础.

(四)推进创新管理创新机制下的文化馆事业发展

在社会进步发展中,创新是生活工作中必不可少的精神源泉,如今文化馆事业的发展中,管理机制没有得到一定的强化,要使其发展创新发展起来,就需要一定手段的改革,改革是发展的动力,只有进行正确的管理机制的改革,才能推动文化馆管理事业的稳步前进,从而加强了文化馆事业和社会公共服务事业的创新发展.

内部关系的改善:

1.文化馆隶属于文化事业单位,在进行招聘时,要适当的改变一些旧的体制,面向广大社会招聘文化艺术型人才,利用考核制度,录取优秀人才.录取之后按需分配,有能力者居上,原来的中层干部都是按照原有的人事制度,由上级单位直接任命的,现今可改为岗位竞争,调动干部的积极性.而在岗位和人员的选择问题上,各部门领导要根据实际需要合理选择属下员工,而员工也可根据自己的能力选择适合自己的岗位部门.

2.文化馆原来的分配制度是平均分配,这样一来,使很多员工都没有了工作的动力,也降低了工作的效率,面对这种现象,要实现岗位的目标性,向各部门下达目标任务,队员工进行考核奖赏,不同部门都有不同的目标任务,例如对行政部门实行员工工作任务考核,对业务部门实行活动业务量和业务能力的考核等.利用这种目标化的管理方法,也能提高员工的创新思维和积极动力.

外部关系的改善:

首先让文化馆业务部门人员进行各种下基层文化艺术活动,不时地组织文化小分队深入群众之中,给各基层百姓们带去文化艺术精神.同时要对基层文化艺术工作者的素质实现提升,不定时地开展一些培训活动,在农村生活中培养优秀的文化艺术小队伍,对这些文化团队进行素质指导,提高文化团队的业务量,为文化事业献出自己的力量,使文化馆管理创新取得有效的成绩.其次,在城市社区中也要开展一系列有意义的文化活动,定期举办社区文化艺术活动节,让广大社区群众参与进来.再者鼓励各类型文化艺术创作型人才,通过各种方法激发他们的创作灵感和热情,比如举行各种公益性的文化艺术活动,让创作型人才参与评选活动,选出最优秀的人员给予奖励.另外文化馆要开放一些博物馆、音乐厅、大剧院、老年文化中心等,可以使群众们在各种文化活动中体验到我国文化精神的发展变化.

(五)培养创新型人才的必要性

文化馆管理创新离不开创新型人才队伍的建设,文化馆在开展文化艺术活动时,会面对各类的需求,人民群众的文化艺术追求也在逐步提高中,针对这样的发展变化,管理创新型人才的培养在文化馆事业的发展宏图中有着举足若轻的作用.

如今文化馆在建设创新型人才队伍之时,遇到的困难有很多:首先,缺少年轻化青春化的人员;其次创新技术人员和行政人员的比例严重失调,造成结构组织的不合理性,创新技术人员没有一定的管理能力;再者,文化活动过于陈旧不变,缺少新意,创新能力也没发挥得当.

文化馆在结合自身制度和外部关系制度上,就可以发现当地方文化馆的专业技术人员越来越少,对优秀专业人才的引进也不够重视,例如一些地方在举行大型文化艺术活动之时,为了达到某种轰动效果,鲜少让文化馆内部工作人员参与活动,这样的活动方式会大大降低文化馆内部工作人员的积极性,间接导致专业性技术人才不愿投入到文化馆事业中,也一定程度上回拉低文化馆在群众文化艺术活动中的重要性.所以不能让文化馆失去其自身的创新能力,就要适时的让更多的专业艺术人才参与各类活动,从中学到各种知识,得到社会各界关注,能大大提高文化馆管理的创新程度.

解决与外部关系的制度问题,文化馆也要对自身管理体制各方面重视起来, 前文提到的专业技术人员为什么会逐步减少,最大的原因是缺少对技术人员实行正确有效的奖罚支队.人在行为活动之中面临着生理、安全、自我尊重、在、实现自我、归属感各类需要,这是马斯洛提出的需要层次理论,我们在公共关系中可以学到.解决了专业性技术人才的需要,才能让文化馆管理创新发展起来.文化馆缺乏组织系统内的交流和学习,人员业务培训量也不多,造成创新型人才和综合性人才的短缺,这样一来,也导致了人才队伍的建设.所以,在针对创新型人才和综合性人才的培养上,要让他们理论和实践相结合,发现他们的创造性、灵活性、技术性,激发各种创新思维,在实践中不断进步,为文化馆事业发展做出重要的作用,让文化馆在我国文化事业发展中发扬光大.

三、总结

文化馆是文化事业发展的重要组成部分,群众百姓的生活离不开文化精神,只有满足群众需要,才能提高社会效益,实现经济快速发展.随着我国经济水平的快速提升,人民群众对于文化的需求越来越旺盛,然而文化馆作为社会文化的主要标志之一,必须要重视文化馆事业的发展.要想让当前文化馆事业蓬勃发展,就必须要将社会效益放在发展脚步的首要位置,改变以往的发展思维,充分发挥文化馆的社会公益性,这样才能为广大人民群众带来更好的服务水平,满足当前人们的精神需求.

管理研究论文范文结:

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