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共享经济时代下的人力资源管理趋势
前言
共享经济的推进和发展带动了我国经济发展结构的调整,企业要积极应对当前日愈激烈的市场竞争压力,完善和优化企业经营方式和理念.人力资源管理作为企业管理中的重要内容,对企业健康可持续发展具有不可忽视的影响,其重要性逐渐被社会各界所仍可,如何有效提升人力资源管理效率,优化人力资源管理方式逐渐成为企业关注的焦点.
一、当前我国企业人力资源管理现状
( 一) 在人事管理上存在片面性
在当前人力资源管理模式中,不少人事管理人员将工作重心集中在管理程序上,在构建整体战略管理方案上略显不足.近年来,越来越多的人逐渐意识到人力资源管理的重要性,在完善人力资源管理方面做出了诸多努力,但在改革创新相关功能上存在不足.由于在人力资源管理方面缺乏系统完善的规划,致使人力资源管理缺乏前瞻性,管理理念和管理方式相对滞后单一,致使整体管理效果不尽人意,未能充分彰显人力资源管理的价值.
( 二) 员工的人事管理意识尚待提升
部分企业工作人员未准确认识人力资源管理的作用和价值,片面认为人事管理属于人事管理部门的工作范畴,与自身没有任何关联,导致企业人力资源管理在改革创新上存在诸多困难,严重制约了人力资源管理活动的开展.由于缺乏系统完善的人力资源管理结构,使得人力资源管理部门在应对企业与员工之间的关系时,缺乏前瞻性,许多管理行为都是在事情发生之后方逐步开展.
( 三) 人力资源管理水平尚待提升
我国在培养专业人力资源管理人才方面做出了诸多努力,不少高校均设置了人力资源管理专业,为我国人力资源管理行业输入人才.然而,纵观我国人力资源管理行业的发展现状,不少从事人力资源管理的人员不是人力资源专业出身,缺乏扎实的专业知识.此外,部分工作人员缺乏实践经验,应对具体事件不够灵活.总的来说,相较于发达国家,我国人力资源管理水平较低,所发挥的价值和作用有限,如何有效提高人力资源管理人员的专业技能和职业素养成为推进我国人力资源管理发展的关键.
二、共享经济时代下人力资源管理的发展趋势
( 一) 人力资源管理理念逐步调整
随着共享经济的发展,人们对人力资源管理的认识逐渐发生改变,不再将其视为孤立单一的管理内容,而是立足整体,逐步完善和优化对人力资源管理的认识.在当前社会经济发展形势下,人力资源管理的作用和价值进一步凸显,企业管理人员要明确人力资源管理的目标定位,根据实际情况逐步调整和优化人力资源管理的战略发展目标,将具体业务与人力资源管理有效结合起来,增进人力资源管理部门与其他部门的协作互动,逐步革新人力资源管理理念和方式,推进人力资源管理水平的提升.
( 二) 人力资源管理的边界逐渐淡化
长久以来,许多企业未正确认识人力资源管理的作用和价值,缺乏健全规范的人力资源管理制度,采用放任自流的方式,对人力资源管理部门建设缺乏必要的关注.部分企业虽设置了人力资源管理部门,却未充分发挥人力资源管理的价值,部分企业设置并未设置专门的人事管理部门.随着信息技术水平的提升和社会经济的逐步发展,共享经济逐渐兴起,在这一发展背景下,人力资源管理的范围逐步扩大,管理界限逐渐淡化,进行跨界式管理已屡见不鲜,管理范畴不再局限于所在单位,人力资源管理范畴逐步拓展.
( 三) 人力资源管理的内容进一步优化
纵观我国人力资源管理的发展,在传统人力资源管理模式中,人力资源管理人员仅针对企业员工开展人事管理工作,包含了劳动力分配、录用等.随着共享经济的发展,企业人力资源管理模式逐步发生改变和调整,侧重与人力资本管理,不再将人力资源管理视为简单的日常管理,而是将其视为促进企业发展的资本.人力资源管理在未来的发展中,须正式其在革新中存在的问题,妥善管理企业内部信息资料,构建信息共享平台,让各种信息资料得到有效应用,为企业员工提供提升自身综合实力的平台,逐步提升员工的工作能力,为企业长远发展做出积极贡献.
( 四) 充分彰显人力资源管理的价值
在共享经济时代下,企业将逐步强化关于价值链的管理,人力资源管理将重视人力资本对企业发展的作用和价值,充分发挥人力资本优势,推进企业长远发展.为此,人力资源管理在未来发展中,将立足人力资本构建健全的奖惩机制,完善绩效考核制度,鼓励员工积极创新,深度挖掘人力资源管理的价值.总的来说,人力资源管理对企业发展的重要性将进一步凸显,将逐渐成为企业关注的焦点,人力资源管理部门在企业管理机制中的地位将进一步提升.不再孤立存在,而需增进与其他部门的交流合作,逐步提升人力资源管理效率和质量,改变传统管理地位,彰显其在促进企业发展上的价值.
三、共享经济时代下人力资源管理改革创新的对策
在当前社会经济发展形势下,市场竞争日趋激烈,企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地,必须彰显人力资本的价值,推进人力资源管理的革新,优化人力资源管理人员队伍建设,增强人力资源管理人员的综合素质,逐步提升人力资源管理质量,促进人力资源管理的发展.
( 一) 完善关于人力资源管理的管理方式
专业的人力资源管理人才是保障人力资源管理得以有效开展的关键.为此,企业在选拔任用人力资源管理人员时,要考核应聘人员的专业技能和职业素养,确保招录的员工具备相应的资质.人力资源管理人员要具备扎实的理论基础,并在实践中逐步积累经验,增强处理事务的应变能力,逐步提升管理效率和质量.在工作中,人力资源管理人员要积极学习和借鉴成功的人力资源管理经验,并逐步内化,根据企业发展需要,围绕人才招聘方案、战略发展规划、考核评价方式等内容构建健全完善的管理体系,推进人力资源管理工作的开展.
( 二) 彰显人力资源管理在企业发展中的作用
在共享经济时代下,人力资源管理将朝着多元化的方向发展,管理范畴和范围将逐步扩大.基于这一发展情况,人力资源管理人员不仅要熟知关于人力资源管理的专业知识,还要明确企业经营发展的相关知识,让人力资源管理适应企业发展需求,着重研究分析影响企业发展的重难点,从而有针对性的克服人力资源管理中存在的不足.此外,在经济全球化的发展背景下,企业不仅要应对国内市场的竞争压力,还要直面国际市场带来的冲击.为在激烈的市场竞争中占据一席之地,企业要根据实际情况,推进生产经营模式的改革升级,人力资源管理部门作为企业管理中的重要组成部分,要积极参与到企业改革创新之中,充分发挥其在促进企业发展方面的价值.
( 三) 增强人力资源管理工作人员的综合能力
专业的人力资源管理人员有助于保障人力资源管理工作的有序进行,确保人力资源管理质量和效率.为此,人力资源工作人员要端正工作态度,积极学习和吸收先进的管理理念和技术,逐步提升人力资源管理质量和效率,增强自身专业技能.此外,人力资源管理部门要增进与企业其他部门的交流沟通,把握人力资源管理的重难点,增强决策的有效性和科学性,优化人力资源管理模式,彰显人力资源管理的价值,促进企业长远发展.
四、结语
在共享经济时代下,企业要顺应社会经济发展形势,正视人力资源管理对企业发展的重要性,积极促进人力资源管理方式和理念的创新,建立具有感召力的团队管理机制,完善员工雇佣方式,并结合实际情况推进科学有效的奖惩制度建设,并将其纳入绩效考核的范畴,从而构建良好和谐的企业内部文化与人事管理制度,切实提升企业人力资源管理水平,促进企业的健康可持续发展.
共享经济论文范文结:
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